teorias
Páginas: 25 (6160 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
Enfoques de la administración: Clásico y humanistaPresentation Transcript
1. BIENVENIDOSEQUIPO DE TRABAJONª “1”
2. INTEGRANTES DE NUESTROEQUIPO DE TRABAJO 1.- Jheison Vidaure 2.- Alex Castro 3.- Emily Perez 4.- Candy Julca 5.- Nathaly Varas 6.- Angelinho Tolentino
3. PENSAMIENTO”TODO LO QUE SE PUEDE MEDIR, SOLO SI SEMIDE SE PUEDE CONTROLAR, SOLO SI SECONTROLA SE PUEDE DIRIGIR Y SOLOSIDIRIGE SE PUEDE MEJORAR”
4. ENFOQUE CLÁSICO DELA ADMINISTRACIÓN - ADMINISTRACIÓNCIENTIFICA. TEORÍA CLÁSICA DE LAADMINISTRACIÓN.
5. ENFOQUE HUMANISTA DELA ADMINISTRACIÓN - TEORÍA DE LASRELACIONES HUMANAS. - IMPLICACIÓN DE LATEORÍA DE LAS RELACIONESHUMANAS.
6. INTRODUCCION ENFOQUE CLASICO DE LAADMINISTRACION:A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron trabajospioneros sobre laadministración, el estadounidense : Frederickwinslow Taylor . Inicio la llamada escuela de la administracióncientífica . Y también destacamos el europeo Henri Fayoldesarrollo la llamada teoría clásica.F. TAYLOR H. FAYOL
7. ORIGENES DEL ENFOQUECLÁSICO 1- EL CRECIMIENTO ACELERADO Y LAORGANIZACIONES DE LAS EMPRESA.
8. 2.- La necesidad de aumentar la eficiencia y lacompetencia . Entre 1880 y1890.
9. INTRODUCCIÓNENFOQUE HUMANISTA DE LAADMINISTRACIONLa administración sufre una revolución conceptual:administración científica y teoría clásica . Elenfoque humanista hace intereses puesto en lamaquina y el método de trabajo. El enfoquehumanista aparece el surgimiento de la teoría de larelaciones humanas a partir del 1930 . Y enparticular, de la psicología del trabajo
10. TEMAS:psicología de trabajo . La adaptación del trabajo al trabajador.
11. AdministracióncientíficaSistematización delos fundamentosde la producción
12. Frederick W. TaylorEl fundador de la admin. científica La escuela de la administración científicafue iniciada a inicios del siglo XX por elingeniero estadounidense Frederick W.Taylor. Este personaje se le es considerado comoel fundador de la TGA yaplicó problemasde la administración como la observacióny la medición. Se propuso eliminar las pérdidas de laempresa y elevar niveles de productividadaplicando métodos y técnicas de laingeniería industrial.
13. El origen(Taylor 1856 – 1915) Nació en Filadelfia, USA. Se educó en ladisciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En 1878 se inició su vida como operario en laMidvale Steel Co., dondefue capataz, jefede taller e ingeniero. La situación que conllevó a que Taylorestudie el problema de la producción yencontrar una solución en su época no eratan buena.
14. El primer períododesde abajo El objetivo de la administración es pagarsalarios altos y tener bajos costos unitarios deproducción aplicando métodos científicos. Seleccionar a empleados que puedan sercapaces de realizar eltrabajo o la tarea yejecutarla de manera más óptima posible. La administración debe establecer unaatmósfera íntima y cordial con lostrabajadores para garantizar curiosidad.
15. El segundo períodoLos 3 males de la empresa La holgazanería reducía la producción a casiun tercio de lo normal para evitar que lagerencia redujese los salarios. Desconocimiento de la gerencia en cuanto alas rutinas detrabajo y el tiempo necesariopara realizarlas. Falta de uniformidad en las técnicas ométodos de trabajo.
16. Lo que dejó Taylor:La administración como ciencia Contribuyó de manera sistemática al estudiode la organización. Fue el primero en hacer un análisis del trabajo,entrenar al operario, y especializar al personal. Los elementos de la aplicación de la A.C. son:estandarización de máquinas yherramientas,métodos y rutinas y premios incentivos. El principal objetivo de la administración debeser asegurar el máximo de prosperidad alpatrón y empleado.
17. Organizando el trabajo Análisis del trabajo y estudio de tiempos ymovimientos. Estudio de la fatiga humana División del trabajo y especialización deloperario. Diseño de cargos y tareas. Condiciones ambientales del trabajo....
1. BIENVENIDOSEQUIPO DE TRABAJONª “1”
2. INTEGRANTES DE NUESTROEQUIPO DE TRABAJO 1.- Jheison Vidaure 2.- Alex Castro 3.- Emily Perez 4.- Candy Julca 5.- Nathaly Varas 6.- Angelinho Tolentino
3. PENSAMIENTO”TODO LO QUE SE PUEDE MEDIR, SOLO SI SEMIDE SE PUEDE CONTROLAR, SOLO SI SECONTROLA SE PUEDE DIRIGIR Y SOLOSIDIRIGE SE PUEDE MEJORAR”
4. ENFOQUE CLÁSICO DELA ADMINISTRACIÓN - ADMINISTRACIÓNCIENTIFICA. TEORÍA CLÁSICA DE LAADMINISTRACIÓN.
5. ENFOQUE HUMANISTA DELA ADMINISTRACIÓN - TEORÍA DE LASRELACIONES HUMANAS. - IMPLICACIÓN DE LATEORÍA DE LAS RELACIONESHUMANAS.
6. INTRODUCCION ENFOQUE CLASICO DE LAADMINISTRACION:A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron trabajospioneros sobre laadministración, el estadounidense : Frederickwinslow Taylor . Inicio la llamada escuela de la administracióncientífica . Y también destacamos el europeo Henri Fayoldesarrollo la llamada teoría clásica.F. TAYLOR H. FAYOL
7. ORIGENES DEL ENFOQUECLÁSICO 1- EL CRECIMIENTO ACELERADO Y LAORGANIZACIONES DE LAS EMPRESA.
8. 2.- La necesidad de aumentar la eficiencia y lacompetencia . Entre 1880 y1890.
9. INTRODUCCIÓNENFOQUE HUMANISTA DE LAADMINISTRACIONLa administración sufre una revolución conceptual:administración científica y teoría clásica . Elenfoque humanista hace intereses puesto en lamaquina y el método de trabajo. El enfoquehumanista aparece el surgimiento de la teoría de larelaciones humanas a partir del 1930 . Y enparticular, de la psicología del trabajo
10. TEMAS:psicología de trabajo . La adaptación del trabajo al trabajador.
11. AdministracióncientíficaSistematización delos fundamentosde la producción
12. Frederick W. TaylorEl fundador de la admin. científica La escuela de la administración científicafue iniciada a inicios del siglo XX por elingeniero estadounidense Frederick W.Taylor. Este personaje se le es considerado comoel fundador de la TGA yaplicó problemasde la administración como la observacióny la medición. Se propuso eliminar las pérdidas de laempresa y elevar niveles de productividadaplicando métodos y técnicas de laingeniería industrial.
13. El origen(Taylor 1856 – 1915) Nació en Filadelfia, USA. Se educó en ladisciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En 1878 se inició su vida como operario en laMidvale Steel Co., dondefue capataz, jefede taller e ingeniero. La situación que conllevó a que Taylorestudie el problema de la producción yencontrar una solución en su época no eratan buena.
14. El primer períododesde abajo El objetivo de la administración es pagarsalarios altos y tener bajos costos unitarios deproducción aplicando métodos científicos. Seleccionar a empleados que puedan sercapaces de realizar eltrabajo o la tarea yejecutarla de manera más óptima posible. La administración debe establecer unaatmósfera íntima y cordial con lostrabajadores para garantizar curiosidad.
15. El segundo períodoLos 3 males de la empresa La holgazanería reducía la producción a casiun tercio de lo normal para evitar que lagerencia redujese los salarios. Desconocimiento de la gerencia en cuanto alas rutinas detrabajo y el tiempo necesariopara realizarlas. Falta de uniformidad en las técnicas ométodos de trabajo.
16. Lo que dejó Taylor:La administración como ciencia Contribuyó de manera sistemática al estudiode la organización. Fue el primero en hacer un análisis del trabajo,entrenar al operario, y especializar al personal. Los elementos de la aplicación de la A.C. son:estandarización de máquinas yherramientas,métodos y rutinas y premios incentivos. El principal objetivo de la administración debeser asegurar el máximo de prosperidad alpatrón y empleado.
17. Organizando el trabajo Análisis del trabajo y estudio de tiempos ymovimientos. Estudio de la fatiga humana División del trabajo y especialización deloperario. Diseño de cargos y tareas. Condiciones ambientales del trabajo....
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