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TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría científica fue iniciada por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor el cual se considera fundador de la moderna teoría general de la administración. La necesidad de esta teoría fue eliminar los grandes desperdicios y las pérdidas ocasionadas por las empresas estadounidenses, así mismo se enfoca en elevar los niveles de productividadmediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
Según Taylor existían algunos factores que padecían las empresas:
1. La holgazanería en los obreros: Se refiere a que los empleados eran perezosos, esto producía la reducción en la producción.
2. Líderes sin conocimientos profesionales: Los lides o gerentes ignoraban los conocimientos para que el obrero alcanzara la meta aproducir.
3. La falta de efectividad laboral: Se produce por el factor anterior la falta de conocimiento, esto ocasiona el desconocimiento de procesos y métodos, para obtener un trabajo eficiente.
4. La falta de importancia al valor agregado del recurso humano: En este caso no se tomaba en cuenta el esfuerzo de los trabajadores, no existía una motivación para ellos el cual trabajaban parasobrevivir, no con entusiasmo.
5. Toma de decisiones empíricamente: La toma de decisiones se realizaban de manera empírica, es decir de acuerdo a sus conocimientos basados en la experiencia, de esta manera no se podía analizar las ventajas y desventajas del resultado de sus decisiones.
A partir de estos factores, la experiencia y los estudios realizados al sector laboral de producción surge la teoríao evolución científica de la administración que consiste en la elaboración de métodos, principios y procedimientos ya que Taylor encuentra un conjunto de desorden entre las funciones sin embargo Taylor quiso medir los estándares de sus actividades laborales.
Aportes de la Teoría Científica
Principio de Planteamiento: Utilización de procedimientos, métodos para elaboración de las actividades dela empresa.
Principio de la Preparación: Seleccionar el personal adecuado y capacitarlo de acuerdo a sus cualidades para un buen rendimiento.
Principio de Control: Consiste en la comprobación del trabajo de acuerdo a lo establecido en nuestro plan.
Principio de Ejecución: Las tareas que se asignadas eran de acuerdo a las capacidades del trabajador.


TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Fuecreada por Henry Fayol ingeniero francés nacida en Constantinopla en 1841dedico su juventud al estudio organización, eficiencia y racionalidad. La teoría clásica surge en 1916 en el país de Francia esta consiste en guiar u orientar por medio de métodos completos, abarcando todos los aspectos de la empresa, en cuanto a la necesidad era estructurar un conocimiento para luego darla a conocer eimplementarla, su objetivo principal es la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia
Aportaciones a la administración
Universalidad: se dice que la administración es universal por estar presente en todo tipo de negocio o grupos estos pueden ser: político, religioso, organizaciones, hasta en el hogar. En la administración es universal abarca todos los departamentos de unaempresa.
Proceso administrativo: Consiste en crear una herramienta con mayor grado de investigación y pensamiento normalizado, coordinado, ordenado.
Cinco componentes del proceso administrativo, según Fayol:
1. Preveer: Se refiere a planear las actividades de la empresa.
2. Organizar: Se refiere a la proporción de todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa.
3. Dirigir: Guiar alos empleados a realizar sus funciones para lograr el objetivo en común.
4. Coordinar: Facilita el trabajo y sus resultados a través de la unión y los arreglos establecidos para implementar una actividad
5. Controlar: Consiste en la comprobación de las cada una de las fases de las actividades realizadas para poder rectificar sus errores y de esta manera no volver a comerlos.
Principios...