teorias

ANALISIS TEORICO DE LAS TEORIAS ORGANIZACIONALES







INTRODUCCION

 
Hoy administradores pueden cuestionar prácticas y metodologías  fuera de moda para crear organizaciones listas para el cambio.  Uno de los retos específicos  es la competencia global, la necesidad de una renovación organizacional, lograr una ventaja competitiva, administración de nuevas relaciones con empleados,administrar la diversidad y motivar altos estándares de ética y responsabilidad social. Es por todo esto que resulta importante reconocer las teorías que a través de la historia han marcado el tema de las organizaciones y que han propuesto modelos para llevar de la mejor forma posible las riendas de una organización.

Teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera depensar acerca de las organizaciones. iLa teoría de las organizaciones nos proporciona los mecanismos adecuados de analizar más exactamente a las organizaciones, nos ayuda a entender diagnosticar y responder a problemas y necesidades emergentes.  La manera de estudiar y analizar a las organizaciones, es basada en modelos y metodologías del comportamiento y diseño organizacional.¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?


Una organización es un sistema de actividades coordinadas de dos o más personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes es esencial para la subsistencia de la organización.
El tiempo que cada individuo le dedica a una organización depende del interés de cada individuo y del sistema de recompensas que emplee la organización hacia el individuo.
iiLasorganizaciones pueden dedicarse a producir bienes o productos como a la prestación de servicios es por ello que pueden existir organizaciones: industriales económicas, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales, políticas entre otras.
Las organizaciones han permitido cambiar a toda la humanidad gracias al desarrollo económico que producen y a la influencia que producen en las personas.TEORIA CIENTIFICA

El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una forma organizada, su principal exponente es el ingeniero Frederick Winslow Taylor (1856-1915) quién se considera el fundador de la moderna TGA .El énfasis de este enfoque es en las tareas. En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administraciónpara obtener una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época. Taylor organizó los métodos científicos y creó la Organización Racional del trabajo que los reúne en ochoaspectos. Se presentan los cuatro principios de la administración científica.
La Obra de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. Inició su vida profesional como operario de la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute.iiiEstaba de moda el pago por pieza o por tarea,pues de este modo los patronos querían ganar el máximo, mientras que los operarios reducían su ritmo de producción para equilibrar el pago. Esto motivo a que Taylor trate de buscar una solución que satisficiera a ambos.
Taylor buscaba eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas, además elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas deingeniería industrial.
Principio de la administración científica


Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas ivpor los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planeamiento:
Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos....