Teorias


PRESENTACIÓN
Profesora: Erika Marisol Marín Castellanos

Carrera: Ing. Gestión Empresarial

Materia: Fundamentos de la Gestión Empresarial

Clave: AEF-1075

Escuela: (Universidad) Instituto Tecnológico Superior De Martínez De La Torre



Integrantes: Ma. Guadalupe Hernández Romero
Erick Cecilio González Rivera
Pedro Cruz AguirreMa. Del Carmen Alarcón Sabino
Miriam Yanuri García García









INTRODUCCIÓN
La siguiente información citada en este informe trata de lo que es la gestión empresarial con base a sus antecedentes históricos y toda la importancia que tiene para la sociedad.
Se conocerá a fondo cada una de las teorías que la conforman,cabe mencionar que gracias a estas conoceremos más de esta ingeniería, y profundizaremos cada uno de los conceptos para empatizar con ella.
La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el mundo real de laempresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona (gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente su trabajo.
Tambien se saben que existen diferentes tipos de empresas y que todas se operan de manera muy diferente, ya que cada una de ellas utiliza las 4 fases de la administración de manera muy diferente.
Sin más por el momento se mostrara a continuación lo antes yamencionado.








Teoría Administrativa
La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. La teoría administrativa debe ser vista no solo como un conjunto de conceptos, sino como experienciaacumulada de sobre la manera de encontrar soluciones o situaciones específicas .
La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como entes que ayuden a que lapuesta en marcha de esos objetivos sea la más conveniente, para ello surge en primera instancia LA PLANEACIÓN , como recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia.
Desde hace muchos siglos la planeación se ha llevado a cabo así sea implícitamente, todo desde que el hombre ha tenido algo de racional. Muchos pensadores han dado su opinión, acerca de la planeación, peroprimero se han referido principalmente a mostrar de dónde surge la empresa.
La planeación se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente con actividades totalitarias de control social. Gradualmente se expande su uso y hoy se considera una actividad relacionada con la consecución de fines. Así por ejemplo, se planea o planifica el desarrollo de unpaís o de una empresa, la construcción de obras de ingeniería, la educación y hasta la familia.

Teoría Científica
Frederik Wilson Taylor (1856 – 1915) fue fundador de la administración científica, nació en Filadelfia,EE.UU. El nombre de administración científica se debe al intento de aplicar métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de alcanzar elevadaeficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son: la observación y la medición.
Características:
*Salarios altos y bajos costos unificarlos de producción.
*Aplicar métodos científicos al problema global con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
*Loa empleados deben ser dispuestos científicamente en...