teorias



• No reforzamiento o extinción
Esta teoría es  llevada a cabo por el psicólogo B. F. Skinner en la que explica cómo los actos pasados de un individuo producen variaciones en los actos futurosa través de un proceso cíclico.
 Es un enfoque ante la motivación que se basa en la ley del efecto, es decir, la idea de que la conducta que tiene consecuencias positivas suele ser repetida,mientras que la conducta que tiene consecuencias negativas tiende a no ser repetida.
Comportamiento influido por las consecuencias del mismo y proviene del aprendizaje individual.
• Énfasis en elcomportamiento
• Reforzadores controlan el comportamiento.
La teoría de reforzamiento de B.F. Skinner sostiene que para la motivación de los empleados no es necesario ni entender sus necesidades, comoproponen las teorías del contenido de la motivación, ni tampoco entender las razones por las cuales los empleados eligen satisfacerlas, tal como proponen las teorías del proceso de la motivación.
Encambio, Skinner propone que el administrador solo necesita entender la relación entre las conductas y sus consecuencias para poder crear condiciones de trabajo que alienten las conductas deseables ydesalientes las indeseables. El comportamiento se aprende mediante sus consecuencias positivas o negativas.



Teoría de las expectativas
Esta teoría argumenta que la fuerza de la tendencia aactuar en cierto sentido depende de la fuerza de las expectativas de que el acto seguirá un resultado y del atractivo que éste tiene para el individuo.


• M = E*I*V
– E= Expectativa : Creencia porparte de un individuo de que una conducta en concreto tenga éxito o no
– I= Instrumentalidad = probabilidad de que un nivel de rendimiento produzca un rendimiento específico.
– V= Valencia :Importancia que concede un individuo a la potencial recompensa
• D= M*C
Teoría de la fijación de metas
(E. Locke)
“Las metas conscientes y las intenciones de un individuo son las determinantes del...