TEORIAS

1.2.1 Los primeros estudios sobre gestión científica

Se reconoce a F.Taylor (1912) como el primero en desarrollar una teoría sobre el comportamiento de los trabajadores. Su teoría se centra en larelación entre la productividad del trabajador (considerado como un elemento más de la cadena de producción) y el salario, considerando este último el principal incentivo para una mayor productividad.Así, una vez conseguido un trabajador con la capacidad para trabajar en un determinado puesto, y adiestrado para realizarlo, será la posibilidad de aumentar su salario (dependiente de laproductividad) lo que le mueva a un mayor rendimiento.

En contraposición, E. Mayo (1945) desarrolló la Teoría de las Relaciones Humanas tras una investigación que relacionaba las condiciones laborales con laproductividad. Dedujo que a los trabajadores les satisface la realización del trabajo en sí, la identidad que con él se adquiere y las relaciones entre los miembros del colectivo formado. Así pues eltrabajo constituye un modo de vida con el que el trabajador debe estar satisfecho.
De su teoría derivó el Efecto Hawthorne, según el cual en el trabajador prima el sentimiento de colectividad sobre lascondiciones físicas de trabajo, salario, etc



McClelland (1961). Teoría de las necesidades adquiridas.

Esta teoría se centra en tres necesidades influyentes en la conducta laboral: necesidad de logro(que impulsa a obtener buenos resultados en su trabajo y orienta al individuo a mejorar sus resultados), la necesidad de poder (ejercer influencia sobre otros) y la necesidad de afiliación (queimpulsa a realizar acciones para sentirse aceptado).
La conducta de las personas dependerá de la necesidad que quieran cubrir, puesto que varía de unas a otras.


Alderfer (1969)
Modifica la teoría deMaslow reduciendo las necesidades a tres: Necesidades de crecimiento (equiparables a las básicas), Necesidades de relación (sociales y de pertenencia) y Necesidades de existencia (las dos superiores de...