Teorias






Teorías
motivacionales














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INTRODUCCIÓN
A continuación le daremos a conocer en el presente trabajo , losdistintos ítem de investigación sobre las teorías dadas

MASLOW
VICTOR VROOM
X-Y
HERZBER
MCLRLLEND
WILLIAM OUCHI

En el cual veremos algunos ejemplos lo cual nos brindara un conocimiento mas applicable ya que se situan en trabajadores del area de administracion entre otros, también nos enfocaremos en las desventajas y ventajas de esta teoría con el fin de ver los pro y los contra de cada una ,luego se ejecutó un cuadro comparativo lo mas completo posible para el contenido y comparaciónes entre cada teoría en donde se esa mas clara cada una de ellas , Y por ultimo se realizo un comic en el cual una de estas seis teorías fue aplicada por nosotros mismos para que se vea el entendimiento de estas .












Ejemplos sobre las teorías

Maslow

1. Roberto era un practicante egresadodel insuco chillan, el es técnico en administración de empresas, este ingreso a un puesto de trabajo en recursos humanos de la polar .paso el tiempo y el jefe notó en Roberto un gran esfuerzo, dedicación y responsabilidad. Llega el dia de pago y Roberto al ver su dinero se dio cuenta de que tenia un 25% mas de su saldo normal .El fue a consultarle a su jefe sobre el pago ,y el jefe le dijoque fue una recompensa por demostrar su talento

2. En una empresa hay un sujeto llamado Albert el cual es eficiente en su trabajo pero tiene problemas para relacionarse e interactuar con el resto del personal, esto aunque no se note a gran magnitud genera distanciamiento entre los demás colegas lo cual en el futuro puede provocar un mal trabajo en equipo y para mejorar esa situación el jefe enconjunto con los compañeros de trabajo lo integran de una manera extra programática y así solucionar este inconveniente

Herberg

1. Tomas esta en una empresa en la cual lleva mucho años trabajando y nunca ha recibido un aumento de sueldo ni alguna compensación adicional por lo cual el decide pedirle a un aumento a su jefe,pero para eso el jefe primero le pide que realice muchas tareas dentrode la organización ,para ver si realmente vale la pena y se merece ese aumento. Finalmente tomas realizo todo de buena manera ,con mucha disposición y asi pudo obtener lo que quería ,incluso el jefe encontro que lo hizo tan bien que le subió de puesto , es decir de cargo , claro que ahora el tiene mas responsabilidades

2. Herzberg: Imaginarnos dueños de una empresa y tenemos un gherente quetiene un sueldo de $1.500.000 y se le brinda un aumento de sueldo que significaria un desenvolso de dinero considerable. Analizando esta situcacion es obvio que un gerente tiene satisfecha las dos primeras necesidades y en vez de subirle el sueldo puedes apelar a su vanidad, colocandolo por ejemplo en grupos privilegiados donde este en contacto con grandes personajes del ambito laboral, presentandolas grandes oportunidades que tendra por pertenecer ahi. Conversación de chat finalizada
Victor vroom:

1. Una toma estudiantil protagonizada por los estudiantes de educacion media el año recien pasado, en que estaban motivados por alcanzar ciertos objetivos porque creian que estos se podian lograr si todos colaboraban y luchaban juntos pais. Pero luego de un tiempo hubo estudiantes que se bajaronde las tomas porque sus intereses no eran los mismos de la organizacion o porque estaban agotadas y no veian resultados. El problema es que no se visualizo que las expecrtativas duran solo un tiempo.

2. Una persona que tiene un sueldo inferior a $300.000 y quiere tener un ascenso (un aumento de sueldo), entonces se esmera por realizar su trabajo de mejor manera con tal de lograr su objetivo u...