TEORIAS

Teoría de liderazgo de la universidad de Ohio
Se iniciaron en 1945, al finalizar la Segunda Guerra Mundial. Se llevaron a cabo con la dirección de la Oficina de Investigaciones Empresariales deOhio State University, donde se tuvo el propósito de construir un instrumento que permitiera evaluar diversos estilos de liderazgo e identificar y describir el comportamiento de loslíderes.Halpin y Wiener modificaron ySometieron las respuestas del mismo a un análisis factorial, del cual se derivaron cuatro dimensiones que basándose en las respuestas de los miembros de las tripulaciones, caracterizaronla conducta de los comandantes de los aviones.
Consideración: Las conductas de liderazgo que revelaban amistad, respeto, confianza mutua y calidez humana.
Estructura de inicio: Comportamiento conel cual el líder organiza el trabajo a realizar por los subordinados y la relación entre ellos y él, estableciendo roles o papeles a desempeñar y los canales de comunicación que se habrán de utilizar,así como los métodos o sistemas de trabajo.
Énfasis en la Producción: Aquellas conductas de liderazgo que van encaminadas a estimular y motivar una mayor actividad productiva, haciendo hincapié enlas tareas a realizar y la misión a cumplir.
Sensibilidad (Conciencia Social): Comportamientos del líder que ponen de manifiesto su sensibilidad y toma de conciencia del entorno social, respecto a lasrelaciones y presiones sociales que se producen dentro del grupo o a su alrededor.
Luego de evaluar los resultados se eliminaron dos de las dimensiones (la 3 y 4) porque ofrecían poca explicación dela manera en que variaba la percepción de los miembros del grupo y aportaban poca información adicional. Esto dio como resultado un modelo de liderazgo bidimensional.A partir deentonces consideración y estructura de inicio se consideran prácticamente la identificación de las dimensiones de los Estudios de la Universidad de Ohio.
Las aportaciones más valiosas de los Estudios realizados en la...