Teoriasdecolas

Ejemplo
Hace unos años era frecuente encontrar en las tiendas, la caricatura del
"flaco arruinado por vender a crédito, al lado del gordo opulento que vendía de
Matemáticas para la toma dedecisiones
Unidad 2
2 Ing. Rafael José Cuevas Mijangos
contado"; este manejo maniqueo de la venta, algunas personas lo trasladan a
los inventarios, donde pueden existir múltiples posiciones y esfrecuente
observar como algunos empresarios defienden los extremos, siendo estos en
ocasiones contraproducentes a los intereses de la organización.
Así como en las ventas, los empresarios y aun las tiendasy los
supermercados, han debido incluir diferentes esquemas de comercialización,
donde se mezclan posibilidades de crédito, con descuentos por pago de
contado, como única opción de supervivencia;los empresarios en general,
deben buscar herramientas para la administración de los inventarios, que les
permitan manejar estos desde diversos ángulos y estar preparados a
reconsiderar en cualquiermomento su uso, ya que, pretender que existe hoy,
una única y mejor forma de resolver algo, es síntoma de terquedad y puede
llevar a la empresa a complicaciones importantes y aun a la quiebra, enel
mejor de los casos puede dar la apariencia de un "falso triunfo", que con
seguridad más adelante se convertirá en una derrota no percibida.
En la actualidad no es extraño encontrar personas, queafirman que: "se
deben manejar grandes cantidades de inventarios, ya que esto significa riqueza
y que es preferible guardar en insumos o productos la plata, ya que con las
alzas ocasionadas por lainflación y/o la devaluación, se consigue una mayor
rentabilidad que en otras opciones". En el otro extremo se observan las
personas que afirman que: "los inventarios se deben reducir a cero ymanejar
una política de justo a tiempo, donde los inventarios son un problema que se
genera por ineficiencia gerencial"; lo que nos hace recordar el ejemplo inicial,
con un agravante, en esta...