Teoricos

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco | División Académica de Ciencias Económico Administrativo |

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION.

MATERIA: Introducción a la Administración

PROFESOR:

EQUIPO No. 2
INTEGRANTES:

Lorena
Álvarez Hernández Jonathan Manuel
Ascencio Chan José Manuel
González Hernández Edgar Alejandro
Pérez Barragán Rubén Alberto
Pérez García José ManuelINDICE:
La administración científica ……………………………………………………. 3
Frederick Taylor………………………………………………………………... 3
Henry Laurence Gantt…………………………………………………………... 6
Frank Bunker y Lillian Moller Gilbreth………………………………………… 7
Teoria Clásica de la administración…………………………………………….. 8
Henry Fayol…………………………………………………………………….. 8
Conclusión……………………………………………………………………… 111.- LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

La administración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial.
La administración científica o también llamada como “El taylorismo (término derivado del nombre del estadounidense “Frederick WinslowTaylor”), en organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin
era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.


Frederick Winslow Taylor
Taylor elaboró un sistema de organizaciónracional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra Principles of ScientificManagement (1912), en un planteamiento integral que luego fue conocido como “taylorismo”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra,máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.

Frederick W. Taylor intentó eliminar por completo los movimientos innecesarios de losobreros con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica.

Al taylorismo como método de trabajo, se lo denominó organización científica del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma dedirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo más óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el rendimiento.





El sistema deTaylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización ydirección del trabajo.
Este proceso se enmarcó en una época (fines del siglo XIX) de expansión acelerada de los mercados que llevó al proceso de colonialismo, que terminó su cruzada frenética en tragedia a través de las guerras mundiales. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo, idea que superaría a la de taller, propia de la...