Teoría Administrativa de Henry Ford

En 1878 Henry Ford efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución yremuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional.


Aportes a la administración

•Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos
• Reducción de inventarios en proceso.
• Aumento de laproducción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción
• Salario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas
• Desarrollo vertical (desde la materiaprima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribución)
• Líneas propias de crédito para la financiación de los vehículos
• Cedió acciones de la Ford Motor Co.a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los empleados.


Principios básicos de Ford

Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materiaprima inicial hasta el producto final, hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al constante perfeccionamiento de sus métodos, procesos y productos. A través de la racionalización de laproducción creó la línea de montaje.

• Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación delproducto en el mercado.
• Principio de la economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.
• Principio de la productividad: consiste en aumentar lacapacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.


El Fordismo

A diferencia del Taylorismo, en que se nos ofrece un modelo de...