TEORÍA DE DECISIONES EN LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

La teoría de decisiones es una elección entre dos o más líneas de acción diferentes. El objeto de la teoría de decisión es racionalizar dicha elección en la que el estudio de esta teoría de decisiónes proveer de herramientas para la toma de decisiones importantes. Los elementos que constituyen la estructura de la decisión son: los objetivos de quién decide y las restricciones para conseguirlos;las alternativas posibles y potenciales; las consecuencias de cada alternativa; el escenario en el que se toma la decisión y las preferencias de quien decide.

La toma de decisiones se da dentrode un contexto definido por el decisor, la organización y el entorno. Las condiciones en las que los individuos toman decisiones en una organización son reflejo de las fuerzas del entorno (sucesos yhechos) que tales individuos no pueden controlar, pero las cuales pueden influir a futuro en los resultados de sus decisiones.

La investigación de operaciones es una disciplina científica que losadministradores utilizan para tomar decisiones informadas para sus operaciones. Se basa en gran medida en las matemáticas, las estadísticas y la ciencia. Los gerentes de operaciones usan esto ampliamentepara programar y ensamblar sus funciones de producción.

La Investigación de Operaciones es una herramienta fundamental para la toma de decisiones organizacionales, en su mayoría son técnicas deoptimización y entre ellas se encuentra la simulación de sistemas. Desde el punto de vista organizacional, si la investigación de operaciones no ayuda a la toma de decisiones, no es útil, por lo que eléxito de la Investigación Operativa está en la aplicación correcta de su método y sus técnicas como herramienta en la toma de decisiones.

Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, esnecesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy...