TEORÍA DE JUEGOS EN LAS NEGOCIACIONES ACTUALES ENTRE GRECIA Y EUROPA

Páginas: 11 (2671 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2015



Índice
INTRODUCCIÓN 2
ANTECEDENTES DE GRECIA A LAS NEGOCIACIONES ACTUALES 2
PRESIÓN INTERNACIONAL 4
Posición de las instituciones 4
Posición de los países 5
CONSECUENCIAS SOCIALES EN GRECIA 5
EL CAMBIO POLÍTICO, ¿UN PUNTO DE INFLEXIÓN? 6
EL JUEGO 6
Los jugadores 7
Las estrategias 7
Mantener el sistema actual 7
Quita de la deuda 8
Mejorar las condiciones del sistema actual 9INTRODUCCIÓN
La Teoría de Juegos se desarrolló con el simple hecho de que un individuo se relacione con otro u otros, suponiendo su racionalidad. Así pues esta ciencia se puede aplicar a cualquier interrelación entre agentes sociales de la vida cotidiana, puesto que busca la mejor opción para el individuo a la hora de tomar una decisión, teniendo en cuenta la actuación del resto de jugadores.
Heescogido el escenario de las negociaciones entre Grecia y los socios europeos sobre las condiciones de la deuda griega y su futura financiación porque es un tema sobre el que nos informan cada día en los medios de comunicación, muy relacionado con la economía, en el que se están llevando estrategias para llegar a la mejor respuesta de los países implicados y que puede tener graves consecuenciassociales para los ciudadanos del país protagonista: Grecia.
ANTECEDENTES DE GRECIA A LAS NEGOCIACIONES ACTUALES
La crisis económica griega tuvo lugar tras el comienzo de la crisis económica en Estados Unidos en agosto del año 2007. A raíz de esta crisis el tipo de interés de la deuda soberana se disparó, y Grecia comenzó a tener problemas para financiarse a un precio razonable.
En octubre de 2009 secelebran elecciones en Grecia, proclamándose como ganador el PASOK (Partido Socialista) y este, poco después, presidido por Yorgos Papandreu, admite que los datos de déficit y deuda pública, entre otros, se habían maquillado en los últimos años y que los datos reales eran mucho mayores.
Como consecuencia del aumento del déficit y la deuda, y de la crisis internacional Grecia tuvo seriasdificultades para obtener dinero en los mercados internacionales y, a pesar de que se anunció un plan de recorte del gasto público a principios de 2010, el país no pudo hacer frente al pago de sus funcionarios y pensionistas, en otras palabras, estaba en quiebra. Todo esto llevó al gobierno heleno a solicitar el 23 de abril de 2010 un paquete de ayuda financiera al FMI para evitar la suspensión de pagos. Enmayo se materializa el primer rescate griego por un total de 110.000 M€ (80.000 M€ de diversos países de la UE y del BCE y 30.000 M€ del FMI) que serían entregados en un periodo de tres años a cambio de ajustes en el gasto y los ingresos públicos griegos.
A partir de septiembre de 2011 Grecia presiona para que la Unión Europea pague un segundo rescate. El nuevo plan de ajuste asociado a estesegundo rescate contiene las siguientes medidas:
30.000 funcionarios son mandados a una "reserva" previa al despido o la jubilación
Los jubilados menores de 55 años perderán un 40% del importe de sus pensiones.
Reducción de los salarios públicos en un 15%.
Impuesto a la propiedad inmobiliaria (de 0,50€ a 16€ por metro cuadrado).
Se obligará a pagar impuestos a quienes cobren más de 5.000€ anuales(frente a los 8.000€ anuales antes de la reforma).
En febrero de 2012 se reúne el parlamento griego para aprobar el enésimo plan de ajuste que supondría un enorme recorte en los salarios públicos y en las cuentas del Estado para pagar la deuda contraída. La decisión se toma bajo una enorme presión ciudadana y extranjera y la negativa a aplicar el acuerdo implicaría la salida de Grecia del euro. Entrelas medidas más polémicas se encuentran:
Ahorro del gasto público de 3.300 millones de euros.
Reducir el salario mínimo un 22%.
Despido de 15.000 funcionarios.
En mayo de 2012, sumidos en la crisis y en continuas negociaciones con la Unión Europea para renegociar la deuda, los griegos acuden a votar un nuevo gobierno. El resultado de las elecciones es que ningún partido obtiene los escaños...
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