TEORÍA DE LA ADMINISTRACION
Páginas: 4 (810 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2013
1.7 roles y funciones del administrador 1.7.1_1.7.2 y 1.7.3
Roles y funciones del administrador.
El método consiste en observar lo que hacen los administradores y a partir de esto sacarconclusiones sobre cuáles son sus actividades. Se dividen en:
Roles del administrador.
Roles interpersonales:
1. Rol de representación (cumple deberes ceremoniales y sociales como representantede la organización).
2. Rol de líder.
3. Rol de enlace (en particular con gente externa).
Roles de información:
1. Rol de supervisor (recibe información sobre la operación de una empresa).2. Rol de difusor (transmite información a sus subordinados).
3. Rol de vocero (comunica información a terceros).
Roles de toma de decisiones:
1. Rol de emprendedor.
2. Rol de solucionadorde conflictos.
3. Rol de asignador de recursos.
4. Rol de negociador.
Funciones del administrador.
Proveen una estructura conveniente para organizar el conocimiento administrativo.-Planeación: consiste en elegir misiones, objetivos y en encaminar acciones para materializarlos.
-Organización: consiste en establecer una estructura deliberada de roles para que los desempeñenlos miembros de una organización.
-Integración personal: consiste en cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional. Se determinan las necesidades de los trabajadores,recuento del personal, reclutan, seleccionan, colocan, ascienden, evalúan y capacitan candidatos o titulares actuales.
-Dirección: consiste en influir en las personas para que contribuyan a las metas delas organizaciones y grupos.
-Control: es medir y corregir el desempeño de individuos y organizaciones para comprobar que los hechos corresponden a lo planeado. Controla y facilita la realizaciónde los planes.
-Coordinación: consiste en articular los esfuerzos individuales para alcanzar armónicamente los objetivos del grupo.
La administración como profesión.
La...
Roles y funciones del administrador.
El método consiste en observar lo que hacen los administradores y a partir de esto sacarconclusiones sobre cuáles son sus actividades. Se dividen en:
Roles del administrador.
Roles interpersonales:
1. Rol de representación (cumple deberes ceremoniales y sociales como representantede la organización).
2. Rol de líder.
3. Rol de enlace (en particular con gente externa).
Roles de información:
1. Rol de supervisor (recibe información sobre la operación de una empresa).2. Rol de difusor (transmite información a sus subordinados).
3. Rol de vocero (comunica información a terceros).
Roles de toma de decisiones:
1. Rol de emprendedor.
2. Rol de solucionadorde conflictos.
3. Rol de asignador de recursos.
4. Rol de negociador.
Funciones del administrador.
Proveen una estructura conveniente para organizar el conocimiento administrativo.-Planeación: consiste en elegir misiones, objetivos y en encaminar acciones para materializarlos.
-Organización: consiste en establecer una estructura deliberada de roles para que los desempeñenlos miembros de una organización.
-Integración personal: consiste en cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional. Se determinan las necesidades de los trabajadores,recuento del personal, reclutan, seleccionan, colocan, ascienden, evalúan y capacitan candidatos o titulares actuales.
-Dirección: consiste en influir en las personas para que contribuyan a las metas delas organizaciones y grupos.
-Control: es medir y corregir el desempeño de individuos y organizaciones para comprobar que los hechos corresponden a lo planeado. Controla y facilita la realizaciónde los planes.
-Coordinación: consiste en articular los esfuerzos individuales para alcanzar armónicamente los objetivos del grupo.
La administración como profesión.
La...
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