Teoría de la administración y las competencias gerenciales
Concepto y elementos de la Administración
Importancia y naturaleza de la Administración
Principios
Evolución del pensamiento administrativoConcepto y elementos de la Administración
Importancia y naturaleza de la Administración
Principios
Administración Burocrática
Max Weber
Uso de reglas
Jerarquía Fija
División clara detrabajo y procedimientos detallados
Los beneficios de la Administración burocrática son eficiencia y consistencia
Desventajas:
Reglas y trámites rígidos
Protección de la autoridad
Lentitud en latoma de decisiones
Incompatibilidad con la tecnología cambiante
Incompatibilidad con los valores de los trabajadores
Administración Científica
FREDERICK TAYLOR
Es una filosofía y un conjuntode prácticas administrativas que se basan en hechos y observación.
Estudios de tiempos y movimientos: identificar y medir los movimientos físicos de un trabajador cuando realiza una tarea y luegoanalizar los resultados
Frank y Lilian Gilbreth
Estudios de movimientos
Ergonomía
Factor humano en la ingeniería industrial
Reglas de protección a trabajadores en condiciones laborales insegurasHenry GanttSistemas de control para la programación de producción
Gráfica de Gantt: plan visual e informe de progreso. Tiempo y actividades.
BeneficiosProductividad
Eficiencia
DesventajasPasa por alto las necesidades sociales.
Enfoque
Empleado
Capacitación de rutinas y procedimientos.
“La mejor manera”
Motivación financiera
Administración Gerencial
Se enfoca en el gerentey sus funciones básicas.
Estructura y procesos formales
División del trabajo: definición clara de funciones y metas
Jerarquía
Autoridad Equidad
Desventajas:
Enfoque interno
Enfatiza enexceso el comportamiento racional de los gerentes
Escuela Conductual
Enfoque en aplicar de manera efectiva los aspectos humanos de las organizaciones.
Resalta necesidades económicas y sociales de...
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