Teoría De La Agencia - Dirección Y Organización De La Empresa
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2012
Teoría de la agencia
La teoría de la agencia considera a la empresa como una ficción legal que sirve de nexo a las relaciones contractuales entre los distintos factores de producción. El objetivoque se persigue es el de minimizar el conflicto de intereses entre las partes. Estas relaciones contractuales son conocidas como relaciones de agencia.
• Relación de agencia: es un contrato en el queuna de las partes (principal) recurre a los servicios de la otra parte (agente) para realizar en su nombre una determinada tarea lo que exige delegar la capacidad de toma de decisiones.
SUPUESTOSDE LOS QUE PARTE LA TEORIA DE LA AGENCIA:
Este enfoque económico parte de la idea de maximizar la utilidad, que conllevará un conflicto de objetivos entre las partes que forman el contrato. Función deutilidad en:
• Accionistas: buscan maximizar beneficios en la empresa.
• Directivos: buscan dos componentes el monetario y el no monetario(más importante).El no monetario hace referencia alprestigio y hacerte diferenciar entre otros directivos y acercarse al director general.
-El accionista no siempre puede verificar el comportamiento de los directivos debido a dos factores:
• Asimetrías dela información: varia entre cada persona, y pueden querer ocultarla.
• Factores externos: independientemente de la gestión de los directivos, el beneficio de la empresa esta influído también por losfactores externos.
Estos dos factores conllevan al aumento de la discrecionalidad de los directivos.
-Para tratar de solucionar el conflicto de intereses entre las partes se busca estableceracuerdos contractuales, lo que conlleva a cuatro tipo de costes de agencia:
• Negociación: dentro de ellos se encontrarían los derivados del diseño del contrato, la asesoría legal, regularoriosasociados...etc
• Supervisión: son los costes en los que incurre el principal para reducir el comportamiento oportunista del agente. Ej: reglas de conducta, medidas de desempeño directivo..etc
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La teoría de la agencia considera a la empresa como una ficción legal que sirve de nexo a las relaciones contractuales entre los distintos factores de producción. El objetivoque se persigue es el de minimizar el conflicto de intereses entre las partes. Estas relaciones contractuales son conocidas como relaciones de agencia.
• Relación de agencia: es un contrato en el queuna de las partes (principal) recurre a los servicios de la otra parte (agente) para realizar en su nombre una determinada tarea lo que exige delegar la capacidad de toma de decisiones.
SUPUESTOSDE LOS QUE PARTE LA TEORIA DE LA AGENCIA:
Este enfoque económico parte de la idea de maximizar la utilidad, que conllevará un conflicto de objetivos entre las partes que forman el contrato. Función deutilidad en:
• Accionistas: buscan maximizar beneficios en la empresa.
• Directivos: buscan dos componentes el monetario y el no monetario(más importante).El no monetario hace referencia alprestigio y hacerte diferenciar entre otros directivos y acercarse al director general.
-El accionista no siempre puede verificar el comportamiento de los directivos debido a dos factores:
• Asimetrías dela información: varia entre cada persona, y pueden querer ocultarla.
• Factores externos: independientemente de la gestión de los directivos, el beneficio de la empresa esta influído también por losfactores externos.
Estos dos factores conllevan al aumento de la discrecionalidad de los directivos.
-Para tratar de solucionar el conflicto de intereses entre las partes se busca estableceracuerdos contractuales, lo que conlleva a cuatro tipo de costes de agencia:
• Negociación: dentro de ellos se encontrarían los derivados del diseño del contrato, la asesoría legal, regularoriosasociados...etc
• Supervisión: son los costes en los que incurre el principal para reducir el comportamiento oportunista del agente. Ej: reglas de conducta, medidas de desempeño directivo..etc
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