Teoría De La Motivacion De Maslow, Herzberg Y Teoria Xyz.
Páginas: 22 (5300 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
UNIVERSIDAD CATOLICA DEL TACHIRA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA
TEORÍA DE LA MOTIVACION DE MASLOW, HERZBERG Y TEORIA XYZ.
INDICE GENERAL
INDICE GENERAL 2
INTRODUCCION. 3
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW. 5
CRITICAS A LA TEORIA DE MASLOW 8
TEORIA DE FREDERICK HERZBERG 9
FACTORESMOTIVACIONALES Y FACTORES HIGIENICOS 12
ENRIQUECIMIENTO VERTICAL Y HORIZONTAL DEL CARGO 13
POSIBLES EFECTOS DEL ENRIQUECIMIENTO DEL CARGO. 14
MODELO DE FACTORES 15
APORTE DE DOUGLAS MCGREGOR, 16
TEORIA DE LA X y DE LAS Y. 16
LA TEORÍA DE MCGREGOR ESTÁ BASADA EN DOS CONCEPCIONES: 17
TEORÍA X. 17
TEORIA Y 20
LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y COMO CONCEPCIONES DE DIFERENTES DE LA NATURALEZA HUMANA.24
LA TEORÍA Z 24
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA Z 25
CONCLUSIONES 26
BIBLIOGRAFIA. 28
INTRODUCCION
Los gerentes e investigadores de la administración llevan tiempo suponiendo que las metas de la organización son inalcanzables. La MOTIVACION es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona, incluye factores que ocasionan,canalizan y sustentan la conducta humana. MOTIVAR es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las personas basado en el conocimiento de “QUE HACE QUE LA GENTE FUNCIONE”.
Para introducirnos en la teoría de la motivación es preciso entender varios supuestos:
1.- Se presupone que la motivación es buena y por ello se nos ensena en la escuela, iglesia, familia, trabajo), lo quequiere decir que uno no se puede sentir bien respecto así mismo si no está motivado. “WALMART”.
2.- La motivación es un factor de varios que interviene en el desempeño personal (capacidad, recursos y condiciones para el desempeño).
3.- La motivación se debe reponer periódicamente, (es como la calefacción en tiempo de invierno el calentador se debe encender con frecuencia).
4.- La motivaciónpermite a los gerentes ordenar relaciones laborales en las organizaciones, si los administradores saben que mueve a las personas que trabajan para ellos, pueden adaptar las recompensas laborales que hacen que las personan funcionen.
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico querefleja el espíritu esencial de la era moderna, por medio de ella se planifica, organiza, controla los departamentos de una empresa motivando a sus trabajadores para mantener un clima organizacional adecuado para que cada uno de sus colaboradores se sientan a gusto con sus cargos. El proceso administrativo comprende las actividades de dirección y control de todas las actividades que implicanrelaciones humanas y tiempo, donde posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
El objetivo de todo administrador es el alcanzar en forma eficiente y eficaz para asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios adecuadamente, por eso es necesario estudiar todo lo relacionado con cada una de las teorías quenos ofrece la administración.
De acuerdo a varias teorías de la administración hablaremos de Abraham Maslow, Douglas McGregor, y Frederick Herzberg, ellos enfocaron sus estudios sobre la superación personal de los individuos. Sus obras engendraron nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Maslow creo la pirámide donde se diceque de acuerdo a esto criterios el hombre se siente realizado, McGregor creo la teoría de las X y las teorías de las Y, donde descubrió la realidad de cada uno de los empleados, y Herzberg se enfocó en los factores higiénicos y los motivacionales de cada trabajador. A mediados del siglo XX estudian la teoría de la conducta humana donde se habla que el conductismo. Se denomina así a la teoría...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA
TEORÍA DE LA MOTIVACION DE MASLOW, HERZBERG Y TEORIA XYZ.
INDICE GENERAL
INDICE GENERAL 2
INTRODUCCION. 3
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW. 5
CRITICAS A LA TEORIA DE MASLOW 8
TEORIA DE FREDERICK HERZBERG 9
FACTORESMOTIVACIONALES Y FACTORES HIGIENICOS 12
ENRIQUECIMIENTO VERTICAL Y HORIZONTAL DEL CARGO 13
POSIBLES EFECTOS DEL ENRIQUECIMIENTO DEL CARGO. 14
MODELO DE FACTORES 15
APORTE DE DOUGLAS MCGREGOR, 16
TEORIA DE LA X y DE LAS Y. 16
LA TEORÍA DE MCGREGOR ESTÁ BASADA EN DOS CONCEPCIONES: 17
TEORÍA X. 17
TEORIA Y 20
LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y COMO CONCEPCIONES DE DIFERENTES DE LA NATURALEZA HUMANA.24
LA TEORÍA Z 24
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA Z 25
CONCLUSIONES 26
BIBLIOGRAFIA. 28
INTRODUCCION
Los gerentes e investigadores de la administración llevan tiempo suponiendo que las metas de la organización son inalcanzables. La MOTIVACION es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona, incluye factores que ocasionan,canalizan y sustentan la conducta humana. MOTIVAR es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las personas basado en el conocimiento de “QUE HACE QUE LA GENTE FUNCIONE”.
Para introducirnos en la teoría de la motivación es preciso entender varios supuestos:
1.- Se presupone que la motivación es buena y por ello se nos ensena en la escuela, iglesia, familia, trabajo), lo quequiere decir que uno no se puede sentir bien respecto así mismo si no está motivado. “WALMART”.
2.- La motivación es un factor de varios que interviene en el desempeño personal (capacidad, recursos y condiciones para el desempeño).
3.- La motivación se debe reponer periódicamente, (es como la calefacción en tiempo de invierno el calentador se debe encender con frecuencia).
4.- La motivaciónpermite a los gerentes ordenar relaciones laborales en las organizaciones, si los administradores saben que mueve a las personas que trabajan para ellos, pueden adaptar las recompensas laborales que hacen que las personan funcionen.
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico querefleja el espíritu esencial de la era moderna, por medio de ella se planifica, organiza, controla los departamentos de una empresa motivando a sus trabajadores para mantener un clima organizacional adecuado para que cada uno de sus colaboradores se sientan a gusto con sus cargos. El proceso administrativo comprende las actividades de dirección y control de todas las actividades que implicanrelaciones humanas y tiempo, donde posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
El objetivo de todo administrador es el alcanzar en forma eficiente y eficaz para asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios adecuadamente, por eso es necesario estudiar todo lo relacionado con cada una de las teorías quenos ofrece la administración.
De acuerdo a varias teorías de la administración hablaremos de Abraham Maslow, Douglas McGregor, y Frederick Herzberg, ellos enfocaron sus estudios sobre la superación personal de los individuos. Sus obras engendraron nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Maslow creo la pirámide donde se diceque de acuerdo a esto criterios el hombre se siente realizado, McGregor creo la teoría de las X y las teorías de las Y, donde descubrió la realidad de cada uno de los empleados, y Herzberg se enfocó en los factores higiénicos y los motivacionales de cada trabajador. A mediados del siglo XX estudian la teoría de la conducta humana donde se habla que el conductismo. Se denomina así a la teoría...
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