Teoría de la Motivación Frederick Herzberg
Páginas: 16 (3855 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2013
Teoría de la Motivación
Frederick Herzberg
Índice
Introducción……………………………….………………………….Pág. 3
Objetivo…………………………………………………………….…Pág. 4
Marco Teórico………………………………………………………...Pág. 5-9
Marco Metodológico………………………………………………….Pág. 10- 12
Cuadro comparativo y Análisis de resultados…………………….…..Pág. 13 - 14
Conclusión……………………………………………………….……Pág. 15Bibliografía……………………………………………………………Pág. 16
Anexos (entrevistas)…………………………………………………..Pág. 17 - 25
Introducción
El presente trabajo está realizado por las alumnas Daniela Lincoleo y Valentina Moreno de IV año de la carrera de Psicología de la Universidad de Las Américas, para el ramo de Psicología del Trabajo a cargo de Pilar Sandoval. Se presentará un informe sobre la motivación basándose en los estudios y las investigaciones realizadas porFrederick Herzberg (1929-2000) sobre la “Teoría de la Motivación e Higiene” en personas que reciban un sueldo remunerado.
La motivación es un estado carencial interno del individuo, le proporciona energía, lo activa, lo mueve y dirige su conducta hacia el logro de objetivos. Hoy por hoy, la motivación es un elemento de vital importancia dentro de la administración de personal, por lo que serequiere cada día más indagar en ello, sólo así la empresa estará en óptimas condiciones de formar una cultura organizacional, sólida y confiable.
Herzberg indica que el Factor Motivacional involucra los sentimientos relacionados con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización que se desempeña en su trabajo. Distinto es en el Factor de Higiene, queinvolucra el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo, este factor no está al alcance de los trabajadores, debido a que integra el salario, las políticas físicas de la empresa, reglamentos internos, beneficios sociales entre otros.
Este trabajo describe la motivación de personas con un sueldo remunerado en distintas áreas de trabajo en la ciudad de Santiago de Chile 2013,basándose en la Teoría de la Motivación de Frederick Herzberg (1929-2000) , el cual hace una distinción al respecto de esta área dividiéndola en dos factores. El primer Factor Higiénico y el segundo Factor Motivacional. De este modo el autor plantea que el enriquecimiento de las tareas trae efectos altamente deseables como, el aumento de la motivación y de la productividad, disminuye la ausenciaen el trabajo y la rotación de personal. A continuación se presentaran los objetivos, el marco teórico, el marco metodológico, el cuadro comparativo y análisis de resultados, la conclusión y bibliografía para finalizar con al adjunción de las entrevistas en el anexo.
Objetivo
El objetivo principal de este informe es comparar diferentes realidades laborales, para saber cuáles son sussemejanzas y diferencias dentro de cada lugar de trabajo. De este modo poder esclarecer la mejor conclusión, viendo los aspectos positivos y negativos que dio por respuesta cada empleador dentro de su lugar de trabajo y relacionarlo con la Teoría de la Motivación de Frederick Herzberg (1929-2000).
De forma más específica este trabajo tiene como principal finalidad el conocer cómo la motivación influye enel desempeño laboral de los trabajadores, y así comparar las diferentes opiniones.
Marco Teórico
Si bien todos los seres humanos nos hemos motivado por algo, resulta complicado al momento de definir la palabra, “Motivación” la cual es descrita por la Real Academia Española como; un motivo, o la acción y efecto de motivar, al igual que un ensayo mental preparatorio de una acción de animar oanimarse a ejecutarla con interés y diligencia. Por lo cual al indagar más sobre el tema nos encontramos con la definición de la palabra “Motivación” que quiere decir “conjunto de factores dinámicos que determinan la conducta de un individuo. Pueden considerarse a la motivación como el primer elemento cronológico de la conducta. Sin embargo, en el origen de ésta no...
Teoría de la Motivación
Frederick Herzberg
Índice
Introducción……………………………….………………………….Pág. 3
Objetivo…………………………………………………………….…Pág. 4
Marco Teórico………………………………………………………...Pág. 5-9
Marco Metodológico………………………………………………….Pág. 10- 12
Cuadro comparativo y Análisis de resultados…………………….…..Pág. 13 - 14
Conclusión……………………………………………………….……Pág. 15Bibliografía……………………………………………………………Pág. 16
Anexos (entrevistas)…………………………………………………..Pág. 17 - 25
Introducción
El presente trabajo está realizado por las alumnas Daniela Lincoleo y Valentina Moreno de IV año de la carrera de Psicología de la Universidad de Las Américas, para el ramo de Psicología del Trabajo a cargo de Pilar Sandoval. Se presentará un informe sobre la motivación basándose en los estudios y las investigaciones realizadas porFrederick Herzberg (1929-2000) sobre la “Teoría de la Motivación e Higiene” en personas que reciban un sueldo remunerado.
La motivación es un estado carencial interno del individuo, le proporciona energía, lo activa, lo mueve y dirige su conducta hacia el logro de objetivos. Hoy por hoy, la motivación es un elemento de vital importancia dentro de la administración de personal, por lo que serequiere cada día más indagar en ello, sólo así la empresa estará en óptimas condiciones de formar una cultura organizacional, sólida y confiable.
Herzberg indica que el Factor Motivacional involucra los sentimientos relacionados con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización que se desempeña en su trabajo. Distinto es en el Factor de Higiene, queinvolucra el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo, este factor no está al alcance de los trabajadores, debido a que integra el salario, las políticas físicas de la empresa, reglamentos internos, beneficios sociales entre otros.
Este trabajo describe la motivación de personas con un sueldo remunerado en distintas áreas de trabajo en la ciudad de Santiago de Chile 2013,basándose en la Teoría de la Motivación de Frederick Herzberg (1929-2000) , el cual hace una distinción al respecto de esta área dividiéndola en dos factores. El primer Factor Higiénico y el segundo Factor Motivacional. De este modo el autor plantea que el enriquecimiento de las tareas trae efectos altamente deseables como, el aumento de la motivación y de la productividad, disminuye la ausenciaen el trabajo y la rotación de personal. A continuación se presentaran los objetivos, el marco teórico, el marco metodológico, el cuadro comparativo y análisis de resultados, la conclusión y bibliografía para finalizar con al adjunción de las entrevistas en el anexo.
Objetivo
El objetivo principal de este informe es comparar diferentes realidades laborales, para saber cuáles son sussemejanzas y diferencias dentro de cada lugar de trabajo. De este modo poder esclarecer la mejor conclusión, viendo los aspectos positivos y negativos que dio por respuesta cada empleador dentro de su lugar de trabajo y relacionarlo con la Teoría de la Motivación de Frederick Herzberg (1929-2000).
De forma más específica este trabajo tiene como principal finalidad el conocer cómo la motivación influye enel desempeño laboral de los trabajadores, y así comparar las diferentes opiniones.
Marco Teórico
Si bien todos los seres humanos nos hemos motivado por algo, resulta complicado al momento de definir la palabra, “Motivación” la cual es descrita por la Real Academia Española como; un motivo, o la acción y efecto de motivar, al igual que un ensayo mental preparatorio de una acción de animar oanimarse a ejecutarla con interés y diligencia. Por lo cual al indagar más sobre el tema nos encontramos con la definición de la palabra “Motivación” que quiere decir “conjunto de factores dinámicos que determinan la conducta de un individuo. Pueden considerarse a la motivación como el primer elemento cronológico de la conducta. Sin embargo, en el origen de ésta no...
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