Teoría De La Organización

Introducción
El propósito de este trabajo es dar a conocer el concepto de la
teoría de las Organizaciones, como esta teoría se desarrolla dentro de
una organización, al igual que los diversos principios organizativos y la forma en la que estos se aplican con el objetivo de organizar y regular las actividades de la organización o empresa. Este documento de trabajo contiene los diferentesniveles de la gerencia y el por qué esta es
relevante a la teoría de las organizaciones.




Teoría de las organizaciones

La teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera de pensar acerca de las organizaciones. La teoría de las organizaciones nos proporciona los mecanismos adecuados de analizar más exactamente a las organizaciones, nos ayuda a entenderdiagnosticar y responder a problemas y necesidades emergentes.  La manera de estudiar y analizar a las organizaciones, es basada en modelos y metodologías del comportamiento y diseño organizacional.  Los especialistas en organizaciones investigan y establecen éstas metodologías, las miden y las publican.
Se desarrollan de dos formas: 

Mediante la experiencia: observando los fenómenos,reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco. 

Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.

Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones y además, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones.

La teoría de las organizaciones es directamente relevante para lagerencia alta y media y parcialmente relevante para la gerencia operativa.  

Los administradores de la alta gerencia son responsables de toda la organización y deben establecer objetivos y desarrollar estrategias, interpretar el medio ambiente externo y decidir  el diseño de la estructura. 

La gerencia media concierne con los departamentos y debe establecer como los departamentos se relacionancon el resto de la organización.  La gerencia media debe diseñar sus departamentos para acoplar el trabajo de la unidad y tratar con asuntos de poder y política, conflictos intergrupales y de información y sistemas de control los cuales son parte de la teoría de las organizaciones. 
 
El campo de estudio de la teoría de las organizaciones, concierne parcialmente con la gerencia operativa, porquea éste nivel de supervisión tiene que ver con empleados que operan máquinas, escriben cartas o venden productos.  La teoría de las organizaciones concierne a la parte macro de la organización y sus principales departamentos.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

Los autores Stephen Robbins y Mary   Coulter, citan seis elementos claves de laorganización, estos constituyen los principios de organización que se detallan a
continuación:

Especializacion del trabajo

El concepto de especialización del trabajo puede ser rastreado un par de siglos en
el pasado hasta la exposición de Adam Smith sobre la división del trabajo y su
conclusión de que está contribuía a incrementar la productividad del empleado.

El aspecto esencial de la especialización del trabajo es que en ella no se asigna la realización de todo un trabajo a un solo individuo, sino que se divide en varios pasos, 
cada uno de los cuales es llevado a cabo por una persona diferente. Los empleados 
se especializan individualmente en una sola parte de determinada actividad,  y no 
en la actividad completa.En  la  actualidad,  la  mayoría  de  los  gerentes  consideran  
la especialización  deltrabajo como un mecanismo importante de organización, pero 
no como una fuente de inagotables incrementos en la productividad.

Departamentalización

Una  vez  que  los  trabajos  han  sido  divididos  mediante  la  especialización  del
trabajo, es preciso volver a agruparlos para que sea posible coordinar las tareas
comunes.

Toda   organizacióncuenta con su propia forma específica de clasificar y agrupar ...