Teoría De Planificacion Y Control

COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA DPTO. DE ANALISIS Y COSTOS

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ING. JOSÉ MIGUEL BUENO CHUMILLAS

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Av. Principal de Quebrada Honda, Departamento de Análisis y Costos, Piso 3, Sede Principal del Colegio de Ingenieros,Quebrada Honda, Caracas 1050. Teléfonos: 576.64.15, 756.49.17 - Fax: 577.51.84 – email: distribuidora3hpca@cantv.net RIF: J-30914003-5 NIT: 0242344367

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Introducción En lo que respecta al siguiente documento las palabras proyecto uobra tienen el mismo tratamiento, en base a que todo proyecto de ingeniería como el cálculo y diseño de una planta, máquina o estructura; así como, toda obra a construir, bien sea una represa, carretera o petroquímica pueden dividirse en tareas o actividades a ejecutar que siguen un esquema organizado para su ejecución; así como, estimar el tiempo que se empleara en llevarlas a cabo según losrecursos con los que se cuente para las mismas. Ingeniería de planificación y control de proyectos Comprende el área de la ingeniería que se ocupa de la planificación y seguimiento de las actividades necesarias para llevar a feliz termino un proyecto; para ello el ingeniero contralor se vale de modelos matemáticos creados en hojas de calculo o mediante software comercial (Microsoft Project), pararecrear el orden de ejecución de las tareas, asignar las fechas de inicio y la duración de cada actividad. Es responsabilidad del ingeniero contralor alertar a tiempo sobre las desviaciones en el avance de las obras, identificar las causas, participar en la resolución de los problemas y reprogramar las actividades con la finalidad de subsanar las demoras o evitar mayores retrasos. Para lograr sucometido el ingeniero contralor conjuntamente con los diferentes ingenieros encargados de las distintas disciplinas establece el orden, la duración y la interrelación entre las diferentes actividades y disciplinas según la experiencia de cada ingeniero encargado y la propia para modelar la ejecución de las actividades en base a la prioridad, dependencia y tiempo de ejecución; así como, una vez que elproyecto esta en marcha llevar un registro del avance real en la ejecución de la obra y alertar sobre cualquier desviación respecto al plan original.

ING. JOSÉ MIGUEL BUENO CHUMILLAS

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Av. Principal de Quebrada Honda, Departamento de Análisis y Costos, Piso 3, Sede Principal del Colegiode Ingenieros, Quebrada Honda, Caracas 1050. Teléfonos: 576.64.15, 756.49.17 - Fax: 577.51.84 – email: distribuidora3hpca@cantv.net RIF: J-30914003-5 NIT: 0242344367

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Planificación y control del avance de proyectos Todo Gerentede Proyecto desea conocer el mejor camino para la ejecución de su obra y su posición en ese camino a medida que va avanzando el tiempo y la distancia que le queda por recorrer para concluirla. Hoy en día existen métodos que permiten dar respuesta a todas estas interrogantes, una de estas técnicas es la representación gráfica de la programación y el avance del proyecto u obra mediante diagramas ycurvas. Todo proyecto puede desglosarse con ayuda de los responsables de las disciplinas que participan en el proyecto en un grupo de tareas o actividades que generaran las diferentes partidas de obra que deben completarse para llevar a cabo la ejecución de la obra en su totalidad. El primer paso en la planificación del proyecto consiste en definir conjuntamente con el ingeniero responsable de...