Teoría De Sistemas

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El GRUPO PREBEL es una organización creada con el fin de brindar a sus altos ejecutivos asesorías personalizadas tanto en el ámbito jurídico, administrativo y contable.Esta compañía está enfocada en la prestación de servicios nacionales e internacionales, obteniendo un crecimiento acelerado con relación a su capacidad de adaptación, lo cual genera que no hayancontroles acertados, y por consiguiente convirtiendo las fortalezas en debilidades y las exigencias de las operaciones, en su principal enemigo, ya que no se cuenta con la capacidad instalada necesaria…La problemática que se identifica plenamente con las causas anteriormente mencionadas es la falta de un modelo administrativo acorde a la estructura planteada para la organización, conllevando auna inadecuada especificación y segregación de funciones, comprometiendo la integridad de las operaciones y la permanencia del negocio en el tiempo.


FORMULACIÓN

¿Con la implementación de undiseño administrativo se realizará una mayor trazabilidad dentro de la organización al momento de la ejecución de las actividades?


SISTEMATIZACIÓN

• ¿qué tipo de controles se implementan enla ejecución de las actividades dentro de la compañía actualmente?
• ¿se ha detectado alguna inconsistencia en la ejecución de los procesos que afecte el funcionamiento natural de la organización?• ¿las actividades realizadas por el personal de la empresa, gozan de total trasparencia ante los directivos?
• ¿existe algún tipo de herramienta tecnológica que se implemente para laaplicación de control a los procesos?




















OBJETIVO GENERAL


Implementar en la empresa “Grupo Prebel”, un modelo administrativo que permita la aplicación decontroles internos a los diferentes procesos con el fin de garantizar su transparencia y eficiencia.











OBJETIVOS ESPECÍFICOS


➢ Implementar una herramienta informática que...