TEORÍA DEL CONTROL


CONTROL INTERNO





PAOLA VIVIANA RODRÍGUEZ GRISALES
YEIMY YAMILE CHIVATA MENDEZ
KAREN LIZETH MORENO PORTELA




PRESENTADO A:
LEONARDO GRAJALES VILLA



PROYECTO INTEGRADO PROBLEMÁTICA DE LOS PROCEDIMIENTOS, MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE CONTROL
DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA
NOVIEMBRE 25 DE 2014
BOGOTÁ – COLOMBIA



CONTENIDOPág.
1. OBJETIVOS 6
1.1. OBJETIVO GENERAL 6
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 6



2. MARCO TEÓRICO 5

2.1. GOBIERNO CORPORATIVO 6

2.1.1. Concepto Gobierno Corporativo 5
2.1.2. Historia del Gobierno Corporativo 5-6

2.2. REVISORÍA FISCAL 6

2.2.1. Historia de la Revisoría Fiscal6
2.2.2. Importancia de la Revisoría Fiscal 7

2.3. CONTROL INTERNO 7

2.3.1. Importancia del Control Interno 8
2.3.2. Normatividad que Rige el Control Interno en Colombia 9
2.3.3. Normatividad Internacional que Rige el Control 10

3. CAPITULO I : HISTORIA DEL CONTROL INTERNO 11

4. CAPITULO II: HISTORIA Y EVOLUCIÓN INTERNO EN COLOMBIA 11

5.CAPITULO III: CONTROL INTERNO, CONCEPTO E IMPORTACIA EN LA 16 ORGANIZACIÓN.

5.1. Concepto del control interno 16
5.2. Objetivos del control interno 17
5.3. Principios del control interno 18
5.4. Tipos de control interno 18
5.4.1. Control Interno Administrativo 19
5.4.2. Control Interno Contable 20
5.5. Diferencias entre control interno administrativoy contable
5.6.
BIBLIOGRAFIA 23



























1. OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL
Establecer la importancia que tiene para una organización contar con un adecuado sistema de control interno, para mitigar el riesgo de fraude y error.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Investigar la historia de control interno
Investigar la historia yevolución del control interno en Colombia.
Investigar y documentar el concepto de control interno y su importancia para la organización.
Conceptualizar los términos de fraude y error.
Identificar y documentar los marcos de referencia del control interno que intervienen particularmente en Colombia y América. (COSO I, COSO II, COSO III, COCO, COBIT Y MECI).
Mediante el análisis de casos realesevaluar el impacto legal y económico que genera para las organizaciones la materialización de fraude y error.















2. INTRODUCCIÓN

Los cambios en los negocios, tanto en su parte interna como externa, han obligado a las organizaciones con fines o sin fines de lucro, a buscar medios para solucionar los problemas que vayan presentando, razón por la cual se necesita mecanismosque ayuden a tomar decisiones bajo una planificación previa.
Una de las herramientas administrativas más importantes es el sistema de control interno, ya que este es de gran ayuda para afrontar los problemas que surgen dentro de las organizaciones de manera más ordenada y sistemática, sin desviarse de los objetivos y fines de la empresa.
El control interno tiene diferentes enfoques los cualesdeben abarcar cada parte de la organización, empieza desde la definición clara de objetivos por cada área de operación, continuando con la creación de códigos, manuales, normas, políticas hasta llegar a un proceso dentro de la organización que permita emitir informes tanto administrativos como financieros los cuales suministran confiabilidad para cumplir los objetivos de la misma.
Los diferentesestudios han dado un gran impulso a la importancia del control interno, uno de los más relevantes es el informe COSO I, COSO II e informe COSO IV (Committe Of Sponsoring Organizations) teniendo gran aceptación por muchos organismos (Aplicado en EEUU y en el Banco Mundial) y le dio la relevancia necesaria.
El control interno puede ayudar a obtener información administrativa sobre el progreso de...