Teoría del equilibrio

Teoría del equilibrio: ( March y Simon)
La teoría del equilibrio en la organización es una teoría de motivación, establece las condiciones bajo las cuales una organización puede inducir a susmiembros a continuar su participación y así asegurar la supervivencia de la organización.
El equilibrio refleja el éxito de la organización al establecer compensaciones para sus participantes, apropiadaspara motivar su participación continua.

Postulados centrales:
1- Una organización es un sistema social donde se interrelacionan personas que llamamos Participantes.
2- Cada participante o grupos departicipantes reciben compensaciones y realizan contribuciones. 3-Cada participante continuará participando de una organización sólo sí las compensaciones son iguales o mayores a las contribuciones querealiza.
4- La contribuciones realizadas son la fuente de donde la organización obtiene las compensaciones ofrecidas a los participantes.
5- Una organización es “solvente” sólo mientras lascontribuciones sean suficientes para producir compensaciones suficientes para seguir obteniendo esas contribuciones.

Compensaciones: son los “pagos” realizados por la organización a sus participantes.(Salario a un Obrero, Servicio o producto a un Cliente, Dividendos a un Inversionista)
Utilidades de la compensación: son las valoraciones subjetivas que cada participante realiza de lo que recibe de laorganización.

Contribuciones: son los “pagos” que efectúa cada participante a la organización. (Trabajo por un Obrero, Honorarios, precio de un Cliente, Capital de un Inversionista)
Utilidades de lacontribución: Es el valor de las alternativas a las que renuncia el participante para hacer la contribución.

Balance de utilidad de Compensación – Contribución
Para estimar el balance una medidalógica es alguna variante del nivel de satisfacción individual (en el trabajo, el servicio y la inversión).

Supuestos de la Noción de Utilidad Suponemos que:
1- Las funciones de utilidad sólo cambian...