Teoría Organizacional

Diseño Organizacional.
Organización: es un conjunto de recursos (humanos, materiales y económicos) que se relacionan para el funcionamiento y cumplimiento de objetivos. Para Robbins y Coulter “una organización es un conjunto sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito específico”. De acuerdo a la Teoría General de Sistemas la organización es un conjunto de elementos eninteracción que trabajan de manera conjunta para alcanzar fines u objetivos comunes.
Para mí la organización es la combinación de los recursos para llegar a realizar los objetivos previamente planteados.
Por otra parte la organización como ente es : Trabajo, unión o cohesión entre cada uno de los miembros que participan en las áreas, departamentos, empresas y organizaciones para alcanzar un objetivo o metaestablecida o por establecer o bien, una organización es un ente donde se combinan los factores productivos: personas, patrimonio y trabajo, cuyos objetivos específicos pueden ser, producir bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades colectivas, cumplir algún otro fin social u obtener lucro.
Los principios de la organización como ente son: debe ser, debe hacer y debe estar; organizacióncomo ente es donde se combinan los factores productivos cuyos objetivos específicos pueden ser producir bienes o servicios capaces de satisfacer las necesidades colectivas y cumplir con otro fin social u obtener lucro.
La organización como parte del proceso administrativo es el conjunto de procesos y procedimientos bien formulados y establecidos que son necesarios para llevar a cabo las tareas oactividades que se ven involucradas dentro de los departamentos.
A su vez en una organización se combinan los recursos humanos, materiales y financieros para lograr su máxima eficiencia de planes y objetivos fijados.
Tipos de organización
1. Según su estructura: formal, dentro de esta se deben diseñar áreas, funciones, tareas para cada departamento, existir comunicación y delegarresponsabilidades por el grado de autoridad, en la informal la comunicación ni las áreas están definidas y como consecuencia las relaciones son interpersonales.
2. Según su objeto: públicas son las organizaciones a nivel federal, estatal y municipal; privadas son representadas por particulares.
3. Según su relación con el ambiente: abiertas son las que están en permanente contacto con el medio que le rodea,pueden ser los proveedores, consumidores, y/o consumidores; por otro lado las cerradas no tienen interacción con el ambiente.
4. Según la finalidad: con fines de lucro: por producto (bienes y servicios), tamaño de capital y trabajadores (micro (familiares), pequeña (- de 100), mediana (101 a 199) y grande (+ de 200)), alcance de mercado (local (micro), nacional (estado), multinacional (servicioa todo el mundo)), origen de su capital (privadas, publicas, estado y mixtas); sin fines de lucro encontramos a todas las organizaciones no gubernamentales que buscan el bien social.
5. Según la línea de mando: verticales son aquellas que se guían por una jerarquización y las horizontales son las que tienen un mismo nivel de autoridad.
6. Según la duración: permanentes y transitorias
7. Segúnel reglamento vigente: legales e ilegales.

Dando por entendido que una organización puede estar conformada por más de un tipo y a su vez pertenecer a solo uno sin importar el giro de la empresa.
Dentro de las organizaciones existen tres tipos; la lineal, funcional y la tipo línea-staff. La lineal se basa en la autoridad lineal, donde los subalternos obedecen a sus superiores, en esta sedefinen las responsabilidades por lo que suele ser muy inflexible y solo se recomienda en organizaciones pequeñas ya que si es aplicada en organizaciones más grandes puede sufrir daños que la lleven a la quiebra; por otra parte en la funcional, lo principal es cumplir con las actividades designadas y la autoridad ya es parcial, ya que existe mayor disciplina y es recomendada aplicarla en empresas...