Teorías Contemporaneas

Teorías contemporáneas
2012
Vargas Ramos Omar Iracús
Fundamentos de Administración
25/10/2012

"LAS COSAS A LA TOYOTA"

Solución del caso
1. ¿Identificas las teoríascontemporáneas de la administración en este caso? ¿Cuáles? ¿Por qué?
R= Equipada con maquinaria moderna y está limpia y bien iluminada, la filosofía “El toque de Toyota”, muros están decorados conletreros como “La satisfacción de los clientes es el corazón de nuestro negocio”.
-Por que se aplican los principios de la escuela de desarrollo organizacional, la escuela de la culturaorganizacional, la escuela de control de la calidad, la escuela de la cultura de la calidad y productividad.
2. ¿Qué factores condujeron al éxito de Toyota tratándose de lograr gradosimportantes de calidad?
R=Toyota aprovecha los errores para beneficio de la empresa aplicando el proceso japonés del KAIZEN o la mejora continua. Hay pruebas de kaizen regadas por toda la plantade Toyota. Por ejemplo, las pistas de aire de las cuales cuelgan las herramientas eléctricas al alcance cómodo de los trabajadores son resultado de una sugerencia de un trabajador.
3. ¿Enqué otras organizaciones o tipos de organizaciones funcionaría el kaizen? ¿Dónde podría fracasar?
R= Se podría aplicar en parques de diversión, programación de computadoras o programas,robótica, comunicaciones, entre otras.
-Podría fracasar en Bancos, aseguradoras y bienes raíces.
4. ¿Qué debería hacer mejor Toyota?
R= Contratar personal con experiencia y pasión porel ramo automotriz.
5. ¿Qué es ser competente?
R= Una persona es competente cuando ha adquirido un nivel alto y dominio de
conocimientos, habilidades, destrezas, aptitudes y valores.Significa además ser propositivo con actitud respetuosa en donde se valora y valora a los demás, orienta, participa en diferentes actividades, en proyectos de participación social, etc.