teorías de la administracion

Definición y características de la administración por objetivos.



La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo todo esto se basa quepara alcanzar los resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
Inicialmente se establecen los objetivos anuales de la empresa, formuladossobre la base de un plan de objetivos a largo plazo y los objetivos de cada gerente o departamento, con base en los objetivos anuales de la empresa.
La APO es un proceso por el cual los gerentes,principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para laoperación de la empresa.
La Administración por objetivos es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerentede contribuir a su propio desarrollo.
Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas.
La APO es, por tanto, un método por el cual el administrador y su superior definenconjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para cada posición.









Principales críticas que se aplican a la administración por objetivos


La evaluación de los subordinadoses difícil porque puede generar tensión y resentimiento además que no todos los objetivos son cuantificables y medibles. Por ejemplo:
*Estilo y apoyo de los gerentes: si los gerentes de alta direcciónson autoritarios y la toma de decisiones está centralizada, habrá que reeducarlos antes de implantar la APO.
*Destrezas interpersonales: el proceso de establecimiento de metas y el proceso deevaluación en que intervienen gerentes y subordinados requieren un alto grado de habilidad en las relaciones interpersonales.
*Descripciones de trabajo: las descripciones deben ser evaluadas y revisadas...