Teorías De La Motivación

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Teorías de la Motivación.

Introducción.

Siempre ha sido de suma importancia, dentro de todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, mantener la motivación necesaria, en lo que consideran el motor que utilizan para crecer; los trabajadores.

Para ayudar a entender mejor, como es que un ser humano obtiene motivación al realizar con entusiasmo y dedicación unaactividad, se desarrollaron varias teorías, las cuales sintetizare a continuación, y las que nos demuestran que cada uno de nosotros recibe motivación de diversas fuentes.

Las Teorías de la Motivación se dividen en dos:

De contenido: se enfocan en las necesidades a satisfacer a través del trabajo:

• Teoría de las Necesidades de Maslow.

• Teoría X/Y.

• Teoría N.A.

•Teoría Bi-factorial o de la Motivación e Higiene.

• Teoría ERG.

De proceso, ¿cómo se produce?

• Teoría de Expectativas.

• Teoría de la equidad.

• Teoría de finalidad o metas.













De Contenido.

Teoría de las necesidades de Maslow.

Esta teoría fue desarrollada por el psicólogo Abraham Maslow, la cual se basa en la llamada “Pirámide de lasNecesidades”, en donde se demuestra el desenvolvimiento que tiene un ser humano durante toda su vida, considerando 5 categorías de necesidades.

Habrá siempre que tener muy presentes esta teoría ya que a partir de esta, surgen muchas más, basadas en los principios de Maslow, quien penaba que la persona que lograra satisfacer plenamente cada una de ellas, sería “perfecto”, a pesar de que otros autoresno creen en la Autorrealización del ser humano, ultimo peldaño de “la Pirámide de las Necesidades” que se muestra a continuación:

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Necesidades.

Fisiológicas: son aquellas que son inherentes al ser humano, y que son indispensables para vivir tales como; respiración, alimentación, descanso, afecto, homeostasis.

Seguridad: en estas se engloba, la seguridad física, de empleo, derecursos, moral, familiar, de salud, de propiedad.

Afiliación o Sociales: representan el lazo que establecemos con otras personas, amistad, pareja, entre otros.

Reconocimiento: estas son, auto reconocimiento, confianza, respeto, éxito.

Autorrealización: este es el peldaño, que según muchos, es casi imposible de alcanzar, ya que el ser humano es una persona que se reta constantemente, eneste se encuentra, la moralidad, la creatividad, la espontaneidad, la falta de prejuicios, la aceptación de hechos, resolución de problemas, entre otros más.

Comentario: La teoría que desarrollo Maslow, me parece muy completa, ya que consideró todas las necesidades que tiene el ser humano, y cuál es el camino que se sigue para poder alcanzar, algo que todos buscamos, la autorrealización, perocreó que tiene la desventaja de no poder desarrollar varias necesidades al mismo tiempo, y suele hacernos pensar que nunca llagaremos al ultimo peldaño, y esto puede causar frustración. Nosotros como futuros empleadores debemos siempre tener presente esta teoría para motivar a nuestros empleados, consiguiendo mejores resultados.



Teoría X/Y.

El creador de esta teoría es Douglas Mcgregor, unpersonaje influyente en la gestión de recursos humanos. En 1960, describe dos formas de pensamiento e los directivos, en su obra “El lado humano de las organizaciones”, a la cual denominó “Teoría X” y “Teoría Y”. Las cuales consisten en:

Teoría X.

Aquí se muestran los trabajadores con una actitud, pesimista, estática, rígida y tienen una aversión innata al trabajo, es decir, si puedenevitar el trabajo, es mejor para ellos. En este caso, el directivo tiene que presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos o recompensar económicamente a los trabajadores, pues necesitan ser dirigidos siempre hacia los objetivos a cumplir.

Teoría Y.

Por el contrario, esta teoría se caracteriza por la consideración al trabajador como el activo vital de la empresa. El trabajador es...