TEORÍAS DEL LIDERAZGO

TEORÍA DE LOS RASGOS:
Si tuviéramos que describir a un líder a partir de las connotaciones generales que presentan los medios de comunicación, habría que hacer una lista de cualidades deinteligencia, carisma, decisión, entusiasmo, fuerza, valentía, integridad, confianza en uno mismo, y demás, y quizá llegaríamos a la conclusión que los líderes efectivos deben ser en parte Niños y Exploradoresy en dos partes Jesucristo. La investigación de características como los mencionados, que diferenciarán a los líderes quienes no lo eran, ocupó los primeros psicólogos estudiosos del liderazgo en unintento por elaborar la teoría de los rasgos
¿Es posible aislar una o varias características de la personalidad, sociales, físicas o intelectuales de las personas que, en general, reconocemos comolíderes (Mahatma Ggandhi, Martin Luther King. Jr., Juana de Arco, Winston Churchill. El general Douglas MacArthur, John F. Kennedy, Lee Lacocca, Ted Turner, Nelson Mandela, Margaret Thatcher) que no tienenlas personas que no son líderes? Quizás estemos de acuerdo en que estas personas caben dentro de la definición de líder, pero son personas con características del todo diferentes. Para que elconcepto de rasgos sea válido, deben existir características específicas a fines a todos los líderes.
Luego de tantas investigaciones se han encontrado seis rasgos de los lideres que suelen faltarle a losque no son:
Ambición y energía
Afán por dirigir
Honradez e integridad
Autoconfianza
Inteligencia
Conocimiento del trabajo
TEORÍA DE LA CONDUCTA:
Los investigadores, como no pudieron encontrar “oro” enlas minas de los rasgos, se dirigieron a las conductas que adoptaban lideres concretos. Se preguntaban si la conducta de los líderes efectivos tenía algo singular.
La teoría de los estilos de conductano observa rasgos o capacidades inherentes en el individuo líder, el éxito en el liderazgo es definido en términos de acciones describibles, por lo tanto, le resultará fácil a otra persona actuar...