Teorías X Y Y

Douglas McGregor, teorías X y Y
A lo largo de la historia de la administración, muchos han sido los enfoques que representan las personas. Haciendo un resumen del papel de los recursos humanos enlas organizaciones hasta llegar a la teorías contemporáneas, tenemos:

Paradigma
Autores
representativos
Características
El cliente interno
Científico
Frederick Taylor
Frank B. GilbrethEnfoque esencial en la producción y la plusvalía.
Con la división del trabajo, el hombre es casi una máquina.
El ser humano trabaja básicamente por la remuneración que recibe a cambio.
Hombreeconómico.
Humano – Relacionista

George Elton Mayo
Fritz Roethlisbery

Se requiere que la gente se relacione y mejore su clima laboral, sus relaciones interpersonales.
El hombre tambiéntrabaja para pertenecer a grupos formales e informales dentro de la organización.
Hombre social.
Estructuralista

Max Weber
Chester I. Barnard
El hombre es un ser social que vive dentro de lasorganizaciones. Es necesario explotar al hombre, sus ideas y sacarle provecho (incentivos mixtos: materiales y sociales).
Hombre social.
Aparece un nuevo concepto: relaciones laborales.Negociación colectiva.
Conductista

Douglas McGregor
Simon
Likert
Existe una relación de equilibrio entre eficacia y eficiencia, los incentivos son mixtos y podemos hablar de un sistema cooperativoracional.
Hombre administrativo, las personas toman decisiones en cuanto su participación dentro de las mismas organizaciones.
Neo Humano Relacionista
Peter Drucker
William Ouchi
Warren G.Bennis
El hombre es un ser integral, en sus dimensiones mentales, sociales y emocionales. Es un ser sistémico, opina sabe que tiene que prepararse de lo contrario, es una engranaje más de lamaquinaria de producción.
Hombre organizacional y colaborador. Flexibilización y desregulación. El objetivo es desarrollar recursos para el logro de objetivos organizacionales. Las funciones son más...