Teorías y modelos de Liderazgo por contingencia

TEORÍAS SITUACIONALES 0 DE CONTINGENCIA
Buscan definir los estilos de liderazgo ideales
para todas y cada situación

Significa “dependencia”. Algo que está
subordinado a otra cosa, y para queun líder
sea eficaz debe haber una adecuada
correspondencia entre el comportamiento y
estilo de líder, los seguidores y la situación

TEORÍAS SITUACIONALES 0 DE CONTINGENCIA
Se le llama teoríasuniversales, ya que aplican para
todas las situaciones. Trata de explicar la efectividad
de un estilo de liderazgo en función del líder, los
seguidores y la situación, destaca la importancia defactores situacionales como por ejemplo:

Ambiente
externo

Trabajo
Realizado

Características
de los
Seguidores

TEORÍAS SITUACIONALES 0 DE CONTINGENCIA
Tres métodos para aislarvariables situacionales:

Modelo de
líder
participación

Modelo de
Fiedler

Teoría
TrayectoriaMeta

MODELO DE CONTINGENCIA DE FIEDLER
El éxito del liderazgo
depende por un lado del
estilo dellíder y de
las demandas del grupo
o empresa.

Un directivo debe conocer su
estilo de liderazgo, analizar
la situación que se le
presenta y buscar coincidir
su estilo a la situación.

MODELODE CONTINGENCIA DE FIEDLER
El estilo de liderazgo
depende
del control de la
situación dado
por tres factores:

Relación del
Líder con sus
Subordinados

MODELO DE CONTINGENCIA DE FIEDLERRelaciones líder - miembro.- Grado de confianza,
integridad y respeto que los subordinados tienen
a su líder
Estructura de actividades.- Grado en que las
asignaciones de puesto se realizanmediante
un procedimiento

Poder de posición.- Grado de influencia que tiene
un líder sobre las variables de poder como
contratar, despedir, disciplinar, promocionar.

MODELO DE CONTINGENCIA DEFIEDLER

Un líder eficiente es aquel
cuyo estilo se ajusta a la
situación laboral

Supone que el estilo de liderazgo de
un individuo es fijo, es innato, no es
posible cambiarlo para adaptarlo a...