Teraoua rogeriana

MOTIVACIÓN COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LOS EMPLEADOS DEL ÁREA DE LA SECRETARÍA PRIVADA DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

LUZ ANGÉLICA TÉLLEZ
Estudiante

DR. PETER MURCIA
Asesor Anteproyecto

Fundación Universitaria Los Libertadores
PSICOLOGÍA IX-NOCTURNA
Bogotá 2009
MOTIVACIÓN COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL DEL CLIMA ORGANIZACIONALDE LOS EMPLEADOS DEL ÁREA DE LA SECRETARÍA PRIVADA DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Es evidente que el desarrollo de una organización se fundamenta en la forma en que sus empleados perciben la misma, desde allí cada individuo genera procesos de pensamiento que le permiten adaptarse al mismo, creando así un ambiente adecuado para su supervivencia, ya que nosolamente se obtiene algún beneficio económico, sino a su vez se generan pautas de comportamientos interpersonales, que ayudan al individuo a interactuar con el medio que le rodea.

Cada persona tiene una historia de vida, que de una u otra forma afecta a quienes le rodean, no hay que olvidar que los problemas familiares y personales no se pueden alejar del entorno laboral, ya que por esenciasomos seres emocionales, los cuales estamos sujetos a nuestro sentir, pensar y actuar.

Desde el ejercicio laboral, podemos identificar diversas variables que nos permiten observar el entorno en el cual se encuentran los empleados de una entidad determinada y evidenciar algunas variables como son: ambiente físico, estructural, ambiente social, personal y propio del comportamiento organizacional.Estas nos sumergen en el mundo interior de los individuos, ya que desde allí se analiza la forma como cada uno percibe su entorno laboral, frente a aspectos sociales, económicos, religiosos y en fin, todos aquellos que se pueden establecer en una organización, puesto que es allí donde los individuos pasan la mayor parte del tiempo.

Natalia Toro define el clima organizacional como: “unapercepción individual de la empresa y su entorno, que se convierte en mediador para que las personas desarrollen procesos creativos e innovadores; la adecuada gestión forma un entorno en el cual se puede tener una mayor identidad con la empresa, apertura al cambio, autonomía, trabajo en equipo y motivación para hacer su labor cada vez mejor y por ende que se vea reflejado en el fortalecimiento yproductividad de la entidad”[1]”

La medición del Clima Organizacional, permite identificar desde el quehacer psicológico las diversas dimensiones de la calidad de vida laboral de los empleados, teniendo como consecuencia la influencia del mismo en la productividad y motivación de estos frente a las labores cotidianas.

Es importante desde todos los campos revisar el Clima Organizacional de unaentidad, en este caso de los funcionarios de la Secretaría Privada de la Presidencia de la República, ya que las exigencias que se establecen desde el Departamento Administrativo de la Función Pública, deben ser cumplidas y se enfocan en el adecuado comportamiento y compromiso de los empleados estatales.

Como eje fundamental del Clima Organizacional encontramos la motivación laboral, la cualpermite identificar aspectos claros de la cultura, creencias y valores que tienen los funcionarios en la organización en el momento de llevar a cabo las labores asignadas.

Es así como la motivación laboral se fundamenta en la percepción que tienen los funcionarios de su sitio de trabajo y esta a su vez influye en el comportamiento de estos sobre la misma, dejando en evidencia el estilo de direcciónque tiene la organización. A su vez nos permite identificar las diversas necesidades que se generan en el entorno laboral y que como consecuencia afectan la estabilidad emocional y social de los individuos.

La motivación de los individuos en el campo laboral es de gran importancia, ya que de esta dependen los niveles de excelencia que se obtienen como producto final, es decir, si tenemos...