Terapia Sistemica En Adultos Mayores
Páginas: 3 (506 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2013
Objetivo
Analizar las actitudes y conductas del líder, que afectan la confianza en el establecimiento del proceso de las relaciones humanas.
Actividad: Desarrollando confianza
Tiempo:duración 10 a 20 minutos
Técnica a utilizar: Hoja de Análisis del Desarrollo de Confianza para cada participante.
Técnica participativa: Aula normal. Un salón suficientemente amplio que permitaa los participantes moverse libremente y reunirse en subgrupos de 3 (en parejas).
Resultado: el grupo comprenderá como se puede aplicar lo aprendido en su vida.
Dinámica
El Facilitadorexplica brevemente los objetivos del ejercicio y la gran importancia de la confianza en las relaciones interpersonales.
El Facilitador distribuye el formato de Desarrollo y Análisis de la Confianza ylápices a cada participante y les pide que lo contesten.
El Facilitador divide a los participantes en pequeños grupos de tres o cuatro personas y les pide que discutan los resultados del formato.Los resultados obtenidos son comentados e intercambiados de manera grupal, dependiendo del tiempo disponible.
El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar loaprendido en su vida.
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE ANÁLISIS DEL DESARROLLO DE CONFIANZA
NOMBRE ___________________________________
Las teorías e investigaciones concernientes alliderazgo expresan los aspectos situacionales de la efectividad del liderazgo. En otras palabras, un líder debe tomar en consideración las dinámicas particulares de la organización, la existencia de lascondiciones sociales, las características de sus seguidores, y su (él o ella) propio estilo de liderazgo. Esto quiere decir que el liderazgo efectivo no puede verse como un componente aislado. Elliderazgo es relativo, subjetivo e interactivo.
Un componente del liderazgo que parece ser pertinente a todos los roles de liderazgo es "relacionar". Relacionar, como las habilidades del liderazgo,...
Analizar las actitudes y conductas del líder, que afectan la confianza en el establecimiento del proceso de las relaciones humanas.
Actividad: Desarrollando confianza
Tiempo:duración 10 a 20 minutos
Técnica a utilizar: Hoja de Análisis del Desarrollo de Confianza para cada participante.
Técnica participativa: Aula normal. Un salón suficientemente amplio que permitaa los participantes moverse libremente y reunirse en subgrupos de 3 (en parejas).
Resultado: el grupo comprenderá como se puede aplicar lo aprendido en su vida.
Dinámica
El Facilitadorexplica brevemente los objetivos del ejercicio y la gran importancia de la confianza en las relaciones interpersonales.
El Facilitador distribuye el formato de Desarrollo y Análisis de la Confianza ylápices a cada participante y les pide que lo contesten.
El Facilitador divide a los participantes en pequeños grupos de tres o cuatro personas y les pide que discutan los resultados del formato.Los resultados obtenidos son comentados e intercambiados de manera grupal, dependiendo del tiempo disponible.
El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar loaprendido en su vida.
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE ANÁLISIS DEL DESARROLLO DE CONFIANZA
NOMBRE ___________________________________
Las teorías e investigaciones concernientes alliderazgo expresan los aspectos situacionales de la efectividad del liderazgo. En otras palabras, un líder debe tomar en consideración las dinámicas particulares de la organización, la existencia de lascondiciones sociales, las características de sus seguidores, y su (él o ella) propio estilo de liderazgo. Esto quiere decir que el liderazgo efectivo no puede verse como un componente aislado. Elliderazgo es relativo, subjetivo e interactivo.
Un componente del liderazgo que parece ser pertinente a todos los roles de liderazgo es "relacionar". Relacionar, como las habilidades del liderazgo,...
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