TERCERA ENTREGA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
GRUPO NUTRESA




PRESENTADO POR:
SANDRA MILENA GARCIA CANGREJO
ELIZABETH FERRUCHO RAMIREZ
GERALDINE PAOLA PEÑA ZAMORA
JEFFERSON GOMEZ PORRAS
HENRY ALEXANDER ARIAS INFANTE



PRESENTADO A:
ANA ISABELLA RIOS JIMENEZ








INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA D.C.
2015



INTRODUCCION

En el presente trabajo se analizaran las variablesPESTE, es decir los factores externos, políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos que afectan a GRUPO NUTRESA, de manera positiva, es decir, que representan una oportunidad para esta organización; o de manera negativa, que suponen una amenaza para la misma.
Para llevar a cabo este análisis, se procederá en primer lugar a identificar los aspectos más relevantes de lasanteriores entregas de este trabajo, en donde se analizaran cuáles son los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a GRUPO NUTRESA.
En segundo lugar se analizara si el efecto que tienen estos factores sobre la organización es positivo o negativo, es decir si se puede evidenciar como amenaza o como oportunidad, o si se puede presentar de ambas formas, es decir como amenazay a su vez como oportunidad.















DESCRIPCION DE LA SITUACION

GRUPO NUTRESA es una empresa dedicada a la venta de productos alimenticios con altos estándares de calidad, que brindan bienestar y salud a sus consumidores, ya que cuentan con altos estándares de nutrición.
Lo que se busca con la generación de este informe es tener una idea del posicionamiento de estaorganización, a nivel externo, para esto se han analizado y evaluado algunas variables que permiten tener una visión clara de los factores que afectan positiva o negativamente a la empresa y la manera en que GRUPO NUTRESA actúa para contrarrestar las amenazas que le brinda el entorno, teniendo en cuenta que que no se le facilita controlarlas, ya que son factores que se salen de sus manos, como en el caso de lavariable económica encontramos el alza del dólar, este es un factor que GRUPO NUTRESA no puede controlar pero que al analizarlo puede encontrar ventajas, que pueden generar una oportunidad para esta organización /o aprovecha las oportunidades que le brinda el entorno y que no se le facilita controlarlas, ya que son factores que se salen de sus manos, como en el caso de la variable políticaencontramos el alza del dólar, este es un factor que GRUPO NUTRESA no puede controlar, pero que puede aprovechar y tomarlo como una oportunidad.

Es este el propósito del presente informe, se realizara este análisis con las variables políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ecológicas, que a continuación se explicaran de manera más detallada.








VARIABLE POLITICA

POLITICA DETRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES
GRUPO NUTRESA S.A. y sus filiales en cumplimiento de la reglamentación de datos personales y de Habeas Data, dispone en este canal para el conocimiento del público su política para el tratamiento de datos personales.
Definir de acuerdo a los lineamientos generales para el cumplimento de la Ley 1581 de 2012 y del Decreto 1377 de 2013 en Colombia, que regula el manejode bases de datos personales, Esta política aplica para todas las áreas y/ o personas que trabajen con bases de datos personales por su cumplimiento de sus funciones.
Se expidió en Colombia la Ley 1581 de 2012 para la protección de datos personales. Esta ley obliga al cumplimiento de normas y prácticas que conlleven al tratamiento adecuado de los datos personales de personas naturales deacuerdo a las disposiciones contenidas en dicha ley y en la Constitución Política de Colombia. La ley es de obligatorio cumplimiento para todos los que de una u otra manera traten y/o sean responsables de bases de datos personales.
POLITICA DE DIVESIDAD E INCLUSION
En coherencia con su filosofía de Responsabilidad Social Empresarial y Derechos Humanos, GRUPO NUTRESA cree en la importancia de...