Tercera ola

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|[pic] |SILABO DEL CURSO |
| |FUNDAMENTOS DE GERENCIA|
|Facultad de Ingeniería | |
|CARRERA de Ingeniería DE SISTEMAS | |

DATOS GENERALES

1.1. Facultad :Ingeniería de Sistemas

1.2. Carrera Profesional : Ingeniería de Sistemas.
1.3. Departamento : Ingeniería de Sistemas.
1.4. Tipo de curso : Obligatorio
1.5. Requisitos : …………………
1.6. Ciclo de estudios : I Ciclo
1.7. Duración del curso : 18 semanas
Inicio : 23 de agosto 2010
Término : 24 de diciembre 2010
1.8.Extensión horaria : 3 horas /semana
1.9. Créditos : 3
1.10. Periodo lectivo : 2010-II
1.11. Docente responsable : Carlos Pastor Casas
Teléfonos : 94-9622729
Correo electrónico : cpc@upnorte.edu.pe
prodesur_tru@hotmail.com
cpastor_truji@sunarp.gob.pe

fundamentaciónEl curso de Fundamentos de Gerencia está orientado a proporcionar conceptos básicos relacionados a la teoría administrativa y brindar herramientas de gestión básica para aplicarlos en el mundo empresarial, a través de la investigación aplicada en la empresa que el grupo determine para trabajar durante el semestre

competencia

Los alumnos al terminar el curso, conocerán la baseteórica de la Administración / Gestión de Empresas y elabora un documento de trabajo final en un CD, sobre la aplicación de las principales herramientas de la Administración / Proceso Gerencial en base a la investigación aplicada de las unidades del curso, en una empresa del medio ( sobre todo familiar); así mismo una web quest referente al contenido del curso y una recopilacióndigitalizada de todos los conocimientos aprendidos en el curso conforme la programación de cada unidad..

objetivos específicos del curso

1. Aprehender conocimiento teórico del proceso administrativo: Planeamiento, Organización, Dirección y Control.
2. Lograr aprendizaje a través d e la investigación aplicada en una empresa del medio, teniendo como base los conocimientos aprehendidosen el curso.
4.3. Promover un equilibrio entre aptitudes y actitudes dentro del proceso de formación profesional

contenidos conceptuales

a. Qué es la Administración de empresas
b. Ambiente Organizacional
c. La organización y la responsabilidad social
d. La globalización y la administración
e. Cómo inventar y reinventar organizaciones - Espírituemprendedor.
f. Toma de Decisiones.
g. Planificación
h. Planeación estratégica
i. Planeación táctica
j. Planeación operacional
k. Diseño organizacional
l. Diseño departamental
ll. Diseño de cargos y tareas, Gestión de los RR. HH.
m. Dirección
n. Gerencia
f. Dinámica de Grupos, Equipos, Motivación, Liderazgo y Comunicación en laOrganización.
g. Control de la acción empresarial
h. Control estratégico
i. Control táctico
j. Control operacional

contenidos procedimentales

Elabora un documento final, que contiene el proceso gerencial de la empresa en estudio: Planeamiento, Organización, Dirección y Control, en base a los contenidos conceptuales referidos en el punto anterior.

contenidos...