TERCERA SESION CASO 1 SIST INFORMACIÓN MÉDICA

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Ingeniería Industrial
UNIDAD DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GESTION DE OPERACIONES Y SERVICIOS LOGISTICOS



CURSO: GESTION DE PROYECTO
CASO 1:“Sistemas de Información Médica”
CASO 2: “Nuevas instalaciones de manufactura en China”

Profesor:
Ing.Fernando Noriega Bardalez.
Integrantes:
Jimmy Quiroz Caycho
Raúl Vásquez Gonzales
Silvana PatriciaGutiérrez Donayre
Christian Omar Orosco Chilingano

LIMA - PERÚ
2015
CASO 1: “SISTEMAS DE INFORMACIÓN MÉDICA”
1.- ¿Porqué este equipo no recibió la solicitud de propuesta al mismo tiempo que las firmas deconsultoría grandes?
No recibieron la SDP por:
Porque son una empresa pequeña y nunca han intentado hacer proyectos de esta envergadura.
El gerente de compras no conoce la empresa de Paúl.
El Dr.Houser quien es el contacto de Paul no está tan involucrado en la elaboración de la SDP como sus colegas.
No han construido relaciones con clientes y socios adecuados para este tipo de proyectos de mayorenvergadura.
2.- ¿Por qué se considera a este equipo como candidato para presentar la propuesta?
Porque Paul había realizado anteriormente un proyecto para el doctor Houser y realizó un buen trabajo,es por ello que el mencionado doctor ayudará a Paul a conseguir la SDP para que la empresa de Paúl pueda trabajar en la elaboración de Propuesta.
Asimismo, la empresa de Paul está abocada al área deconsultorios médicos pequeños y tomando como referencia el conocimiento de esta unidad de negocio, podrían llevar a cabo este proyecto de mayor envergadura.
3.- Elabore check list de licitar/nolicitar como ayuda para determinar si deben presentar una propuesta.

Se concluye que no debería presentar una propuesta.

4.- ¿Qué deben hacer Maggie, Paul y Steve? Al explicar su respuesta aborde lasinquietudes de cada uno de los integrantes del equipo?
Maggie debería:
Dimensionar sus recursos: planificar sus tiempos de desarrollo de proyecto, cuantificar sus recursos tecnológicos y humanos por...