TERCERA UNIDAD




















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UNIDAD 3

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING INTERNACIONAL
3.5. TIPOS DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL MARKETING INTERNACIONAL.
En estepunto examinaremos la estructura de la organización de las empresas y los procesos utilizados para evaluar las acciones que se tomaran para llegar al Marketing y su posterior control y todos y cada uno y los factores queintervienen en la planificación.
En muchos casos las empresas pequeñas cuando recién empiezan sus actividades ni siquiera saben que es Marketing y se limitan a ocultar las situaciones mediante personas que dicen saber del tema y lo que no se dan cuenta es que no saben nada y llevan a su empresa a un abismo.
En la mayoría de los casos la empresa fracasa, y todo esto por el simple desconocimientodel concepto de marketing el cual hay que tenerlo siempre en cuenta y más cuando la empresa tiene una orientación al mercado internacional.
Casi siempre, en las empresas disfuncionales se fijan más en el producto y en ganar dinero a corto plazo, obtener más beneficios lo más rápido posible por lo que será muy difícil reorientarla al marketing para que se convierta en una empresa sustentable.
Lasempresas o compañías orientadas al marketing se definen porque surgen de la filosofía misma del marketing, cuando hablamos de marketing de una empresa es de la manera en que las cosas suceden, que sean ejecutadas de forma correcta utilizando recursos de tal manera que los objetivos de la empresa sean beneficiosos no solo para los accionistas con rentas sino también para los consumidores.Específicamente en el marketing de una empresa nos referimos que incluye la investigación del mercado, planificación del producto y promoción, ventas y distribución, y que estas fases sean presentadas por un ejecutivo encargado.
3.5.1. TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Se pueden identificar cuatro tipos de organización en un plan de marketing las cuales se detallan a continuación:

3.5.1.1. Organización por funcionesEn este tipo de organización se opera por funciones como lo indica, si tenemos una empresa pequeña este tipo de función opera bien ya que estas pequeñas empresas tienen funciones centralizadas. En este tipo de organización se denotan claramente 5 tipos claves de posiciones en el siguiente recuadro se puede notar que el departamento de marketing esta dividido por funciones las cuales estáncontempladas todas las especialidades en las que se pueda incurrir.










3.5.1.2. Organización por producto
Este tipo de organización es eficaz para empresas o compañías que tiene una gran variedad de productos ya que nos permite tener una mayor flexibilidad para cada uno de los productos, es decir para cada producto en especial un tratamiento diferente a la hora de promocionarlo o manejar sumarketing. Para este caso se tienen diferente personal para cada departamento. (MERCADOTECNIA 2012)
Como se muestra en el siguiente esquema, para este caso la empresa tiene 2 tipos de productos











3.5.1.3. Organización por regiones
A diferencia de las anteriores esta se divide por regiones geográficas o también llamadas plazas. Esta organización es muy útil para empresas que venden en todo el paíso en una región muy grande subdividida a su vez en regiones más pequeñas
En esta organización se deben tener bien definidas las regiones, tanto sus características como sus necesidades, las mismas que pueden variar de una zona a otra. (MERCADOTECNIA 2012)














3.5.1.4. Organización por clientes
En la organización de marketing por clientes encontramos diferentes características en losdiferentes departamentos.
En finanzas se comprenden y apoyan las inversiones de marketing.
En logística se atiende de manera pronta y oportuna a los clientes dándole prioridad a los más frecuentes ya que como dicen “el cliente siempre tiene la razón, y esto no solo se trata de atender sus requerimientos, sino también hacerle caso a sus sugerencias y reclamos y atenderlos oportunamente.
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