Tercerizacion E Intermediacion Laboral

OUTSOURcING
Es un entorno en un caso necesario, particularmente fundamental en el proceso de globalización; nos referimos a la "Tercerización".
Delegar responsabilidades y compromisos.
Se ha idoconvirtiendo en un componente cada vez mas toral(fuerte) de la administración.
Outsourcing se refiere a contratar producción u otras tareas a empresas independientes.
responde al hecho de que unaorganización contrate con un tercero una serie de tareas en la cual está especializado, con el objetivo último de evitar a la parte contratante la adquisición de infraestructura, reducir costo
Parasaber que el Outsourcing ha sido una buena opción,
• La reducción de costos en los procesos, ya que el proveedor cuenta con una plataforma cien por cien enfocada al servicio de Outsourcing.

• Lacapacidad de análisis y el reforzamiento que hay en los procesos de un proveedor profesional de Outsourcing que conllevan al conocimiento del objetivo de la empresa contratante, logrando que en cortotiempo las dos partes hablen “el mismo idioma”, sabiendo identificar las necesidades y establecer conjuntamente las estrategias productivas para el negocio.

• La eficacia de un Outsourcing, basadaen la experiencia de sus representantes, los cuales deben ser versátiles y transmitir seguridad y confiabilidad al Cliente.

• El control de calidad siempre será un valor agregado, que aunqueparezca beneficio intangible, se puede reconocer en los resultados y van a indicar un paso más allá de los modelos estándar de un Outsourcing común

• VENTAJAS
• Los costos de manufactura declinan yla inversión en planta y equipo se reduce.
• Aumento de la flexibilidad (SE AJUSTAN A LAS NECESIDADES) de la organización y disminución de sus costos fijos.
• Permite a la empresa poseer lo mejor dela tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla.
• Incremento en los puntos fuertes de la empresa.( YA QUE COMO TENEMOS MAS TIEMPO AL PREOCUPARNOS POR LAS...