tercerizacion

Páginas: 78 (19436 palabras) Publicado: 9 de junio de 2013
TERCERIZACION LABORAL




























INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo de investigación referente al tema de “Tercerización Laboral”, nos hemos visto con el arduo trabajo de revisar nuestras normas legales vigentes, referentes a este tema de interés público y que se presenta en nuestra realidad laboral, haciendo a este tipo de relación laboral unafigura ya común en nuestro país.

Luego de analizar las fuentes efectos, la teoría y las diferentes problemáticas concernientes a este tema, nos vemos con el agrado de traerles el presente trabajo el cual espero reúna las expectativas ante este tema que al parecer nuestro es de suma importancia conocer ya sea como trabajadores que sirven a una empresa tercerizadora así como los empleadores deempresas principales (que contratan a empresas tercerizadoras), para no incurrir en faltas o en casos que vayan en contra de las normas legales vigentes que posteriormente puedan traer perjuicios a cualquiera de las partes en esta relación laboral

Entendemos por tercerización laboral: “como la técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesoscomplementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales tales como la cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyoobjetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos y energía de la empresa en la actividad principal”

TERCERIZACIÓN LABORAL

1. DEFINICION

La tercerización puede ser entendida como la “técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo laconcentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales tales como la cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos yenergía de la empresa en la actividad principal”

De la misma manera, puede decirse que la tercerización supone que “una empresa decide no realizar directamente, a través de sus medios materiales y personales, ciertas fases o actividades precisas para alcanzar el bien final de consumo, optando en su lugar por desplazarlas a otras empresas o personas individuales, con quienes establece acuerdos decooperación de muy diversos tipos”

Otras definiciones señalan que la tercerización “apunta al proceso de sacar al exterior de la empresa procesos de la producción o del trabajo, tradicionalmente desarrollados al interior de la misma”. Asimismo, la tercerización debe ser entendida como la “externalización o desplazamiento hacia entidades empresariales autónomas o independientes de funciones oactividades del ciclo productivo que previamente se desarrollaban por una misma empresa”.

A nuestro entender, la tercerización supone la delegación de responsabilidades y compromisos que no constituyen la columna vertebral del negocio, con el objeto de que un tercero desarrolle las actividades delegadas por su cuenta y costo, a cambio de una retribución, a efectos de lograr una mayor y mejorespecialización y, en consecuencia, la máxima eficiencia.
Podríamos dar cientos de ejemplos de tercerización, pero podríamos mencionar unos cuantos:
Una Editorial que escribe y vende libros, subcontrata a una empresa especializada “litografía” para que haga la producción material (elaboración, encuadernación, empastado) de sus libros.
Una fábrica contrata a una empresa especializada en contabilidad,...
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