TERCERIZACION

OUTSOURCING
ÍNDICE
Capítulo I Propósito y Organización
1.1 Planteamiento del problema…………………………………………………………. 8
1.2 Propósito y organización……………………………………………………………... 8
1.3 Objetivo general……………………………………………………………………….. 9
1.4 Objetivos específicos…………………………………………………………………..9
1.5 Justificación……………………………………………………………………………..10
1.6 Alcances y limitaciones………………………………………………………………..10
1.7Organización del Estudio………………………………………………………………10


Capítulo II Marco contextual
2.1. Ley del Seguro Social………………………………………………………………...11

Capítulo III Marco teórico
3.1 Empresa………………………………………………………………………………….15
3.2 Relación laboral………………………………………………………………………….17
3.3 Instancias reguladoras de la normatividad laboral…………………………………..19
3.4. La subcontratación en la SeguridadSocial………………………………………….22
3.5. Outsourcing…………………………………………………………………………......25
3.5.1 La subcontratación en México……………………….……………………………...26
Capítulo IV Metodología
4.1 Alcance de la investigación……………………………………………………………44
4.2 Diseño de la investigación……………………………………………………………..44
Capítulo V Conclusiones
5.1 Conclusiones……………………………………………………………………………45
5.2 Bibliografía y fuentes…………………………………………………………………..48
5.3Anexos
CAPÍTULO I
PROPÓSITO Y ORGANIZACIÓN
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Una de las problemáticas más usuales en la sociedad mexicana, específicamente en el ámbito laboral, es la violación de los derechos de los trabajadores, lo cual afecta primordialmente en el aspecto económico de cada uno de ellos, ya que de acuerdo a la legislación laboral vigente se tienen como derechos el goce aprima de antigüedad, vacaciones, prima vacacional, días de descanso obligatorios, prima dominical, liquidación en su caso, prestaciones de seguridad social, jornada laboral máxima de ocho horas, participación en las utilidades de las empresas, aguinaldo, por mencionar algunas, estipuladas en la Ley Federal del Trabajo. Lo cual en años anteriores dentro de las empresas se respetaba cada una de estasprestaciones e incluso se le otorgaban más del mínimo legal, como medio de motivación, generando satisfacción en la relación empleado-patrón. Sin embargo se ha observado que en los últimos años se han ido afectando dichas prestaciones con estrategias para no otorgarlas, tal como sucede con la contratación por medio de una outsorcing.
1.2. PROPÓSITO DE LA INVESTIGACIÓN
La presenteinvestigación tiene como propósito analizar y describir el impacto que tiene la figura del outsourcing en el cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de seguridad social, mediante la búsqueda de información basada en documentación escrita entre la que se encuentran las leyes, reglamentos, jurisprudencias y códigos respecto a la seguridad social, así como la consulta de hechos históricos einvestigaciones anteriores realizadas por instituciones privadas y públicas.

1.3. OBJETIVO GENERAL
Estudiar el impacto que tiene la figura del outsourcing en cuanto al cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de seguridad social.
1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar la situación laboral del trabajador cuando se encuentra contratado mediante outsourcing.
- Identificar lasventajas y desventajas laborales del trabajador cuando se encuentra contratado mediante outsourcing.
- Conocer los beneficios que se generan por la contratación por medio de outsourcing para las empresas.
- Conocer las sanciones en materia de seguridad social que como consecuencia se generan por la contratación por medio de outsourcing para las empresas.

1.5. JUSTIFICACIÓN DE LAINVESTIGACIÓN
La presente investigación tiene como finalidad analizar y describir las ventajas y desventajas que tiene la figura del outsourcing para evitar conflictos que afecten las relaciones laborales, así como prever sanciones en materia laboral, fiscal y de seguridad social a causa del incumplimiento de las obligaciones patronales.
1.6. ALCANCES Y LIMITACIONES
Esta...