Terciarizacion En Colombia
COLOMBIA
1
CONTENIDO
SITUACIÓN DE LA TERCERIZACIÓN
LOGÍSTICA EN COLOMBIA - 2006
Introducción y Antecedentes
Metodología de Estudio
SITUACIÓN ACTUAL DE LAS EMPRESAS
PRESTADORAS DE SERVICIOS LOGÍSTICOS
Definición de un Operador logístico en
Colombia
Contextualización e Historia
Sectores y Servicios
Tecnología y Comunicación
Operación y Mejores PrácticasUSUARIOS Y NO USUARIOS DE LA
TERCERIZACIÓN
Visión de los No Usuarios de la
Tercerización Logística
Visión de los Usuarios de la
Tercerización Logística
Razones para Tercerizar
Criterios Para Seleccionar una Empresa
de Operación Logística
Resultados y Factores de éxito de la
Tercerización Logística
Valor Agregado de la Tercerización
Operaciones Tercerizadas
TENDENCIAS, PROYECCIÓN,OPORTUNIDADES, FORTALEZAS,
AMENAZAS Y DEBELIDADES DE LA
TERCERIZACIÓN EN COLOMBIA
Futuro de la tercerización a Mediano
Plazo
Especialización VS. Variedad de
Servicios
Oportunidades, Fortalezas, Amenazas
y Debilidades de los Operadores
Logísticos en Colombia
2
Publicación creada, desarrollada y editada por
LOGyCA - 2007
Dirección:
Rafael Flórez Barajas
Director Ecom:
Bernardo AlbaDirector Logística y Redes de Valor:
Leonardo Vitolo
Colaboradores Investigación:
Dirección de Mercadeo y Comunicaciones:
Ana Copete Posse
Diseño y Diagramación:
Juliana Arbeláez
Andrea Súarez
Redacción:
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES
3
INTRODUCCIÓN
Durante los últimos años el mercado
global ha cambiado notablemente, todos los países del mundo han tenido
queafrontar la globalización y el impacto que esta ha traído consigo sobre la economía y la industria. Esto ha
obligado a las empresas a trabajar día a
día para ser más eficientes y para reducir el costo de su operación. Para esto
han tenido que recurrir a empresas especialistas en operaciones específicas
buscando ahorros en tiempo y dinero,
y sobretodo buscando satisfacer las necesidades delconsumidor final en términos de producto, calidad, tiempo, lugar y servicio. Es en este punto donde
las empresas de Tercerización Logística
han tomado un papel protagónico, ya
que gracias a su conocimiento y a su
experiencia en temas de cadena de valor, las empresas de todo el mundo han
migrado a dejar en manos de los expertos este tipo de operaciones.
Al ver esta situación, GS1 Colombia
realizó untrabajo de investigación en
el sector, con el fin de identificar tendencias, facilidades, recursos, infraes-
tructura, tecnología y servicios de valor
agregado que las empresas de tercerización logística prestan a sus clientes.
De la misma forma en el estudio se profundizó acerca de la percepción que los
industriales, o clientes de los Operadores Logísticos, tienen frente a la gestión
yfrente a los servicios que estas empresas les han brindado.
Este estudio contó con la participación
de operadores logísticos como: Almacenar, CCL, Exxe Logística, Almagrán,
Coordilogística, Open Market, C&M,
Alditec, Alpopular, Colvanes – Envía,
DHL, Sea Logistix, Almaviva, Coltanques, TCC, Servientrega, Transer, Panalpina, UPS, Icoltrans, Diex.
También se recibió retroalimentación
por partede industriales como: Kelloggs, Meals, Colombiana Kimberly Colpapel, Colgate Palmolive, Pfizer, Fábrica de Condimentos y Especias el REY,
Yupi, Kraft, Noel, Cadbury Adams, Bico,
Algarra, Nacional de Chocolates, Colombina, HP y Levapan.
CAPITULO 2
SITUACIÓN ACTUAL DE LAS
EMPRESAS PRESTADORAS DE
SERVICIOS LOGÍSTICOS
7
Gráfico 1: AÑOS EN EL SECTOR DE OPERACIÓN LOGÍSTICA
Gráfico 2:NÚMERO DE EMPLEADOS DE LAS EMPRESAS DE
OPERACIÓN LOGÍSTICA EN COLOMBIA
50%
50%
47,6%
42,9%
40%
40%
33,3%
30%
30%
20%
20%
23,8%
10%
0%
14,3%
Menos 5 años
14,3%
10%
9,5%
De 6 a 15 años
De 16 a 25 años
Más de 25 años
0%
9,5%
Menos 200
De 200 a 500
De 500 a 2000
Más 2000
CONTEXTUALIZACIÓN E HISTORIA
con países...
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