Tericos De La Administracion

LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ABRAHAM HAROLD MASLOW:
Teoría de la Escala de Necesidades de Maslow
Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos.
La teoría de Maslow plantea que las necesidades inferiores sonprioritarias, y por lo tanto, más potente que las necesidades superiores de la jerarquía; "un hombre hambriento no se preocupa por impresionar a sus amigos con su valor y habilidades, sino, más bien, con asegurarse lo suficiente para comer" Solamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores - aunque lo haga de modo relativo-, entran gradualmente en su conocimiento las necesidadessuperiores, y con eso la motivación para poder satisfacerlas; a medida que la tendencia positiva toma más importancia, se experimenta un grado mayor de salud psicológica y un movimiento hacia la plena humanización.
Necesidades Fisiológicas
Se refieren a las necesidades verdaderamente básicas de alimentos, agua, cobijo y sexo. La primera prioridad, en cuanto a la satisfacción de las necesidades,está dada por las necesidades fisiológicas.
Necesidades de Seguridad y Protección
Describen el afán de la persona por disfrutar de la seguridad o protección. Incluyen una amplia gama de necesidades relacionadas con el mantenimiento de un estado de orden y seguridad
Necesidades de Pertenencia y Amor
Se concentran en los aspectos sociales donde casi todo el mundo concede valor a las relacionesinterpersonales y de interacción social. Dentro de las necesidades de amor y de pertenencia se encuentran muchas necesidades orientadas de manera social.
¿Necesidades de Valoración (Estima).
Incluyen la preocupación de la persona por alcanzar la maestría, la competencia, y el estatus. La necesidad de estima es aquella que se encuentra asociada a la constitución psicológica de las personasNecesidades de Realización Personal (Desarrollo).
Incluyen la preocupación de la persona por alcanzar la maestría, la competencia, y el estatus. La necesidad de estima es aquella que se encuentra asociada a la constitución psicológica de las personas. Maslow agrupa estas necesidades en dos clases: las que se refieren al amor propio, al respeto a sí mismo, a la estimación propia y la autovaluación; ylas que se refieren a los otros, las necesidades de reputación, condición, éxito social, fama y gloria.


Necesidades de Realización Personal (Desarrollo).

Reflejan el deseo de la persona por crecer y desarrollar su potencial al máximo. La satisfacción de las necesidades de carencia es condición necesaria, pero no suficiente, para que el individuo logre la autorrealización. La persona"meramente sana", según Maslow, "gusta la cultura , sus metas son benévolas, están llenos de buenos deseos y carecen de malicia, pero falta elemento que podría ser estimulante para lograr el anhelo de autorrealización y el crecimiento de la personalidad sería la crisis y la desintegración de la personalidad.
Necesidad de Saber y Comprender
Estas necesidades de orden cognoscitivo no tienen un lugarespecífico dentro de la jerarquía, pero a pesar de ello fueron tratadas por Maslow. Estas necesidades serían derivaciones de las necesidades básicas, expresándose en la forma de deseo de saber las causas de las cosas y de encontrarse pasivo frente al mundo.

DOUGLAS MC. GREGOR.
Teorías Gerenciales de Douglas Mc. Gregor.
FUNDAMENTOS DE SU TEORIA: La teoría de Mc Gregor está basadafundamentalmente en dos concepciones:
• Primera: En la teoría de los valores y acciones de Max Weber, donde el autor afirma que los valores del supervisor con respecto a la naturaleza del comportamiento, determina sus acciones y procesos de ejercer el mando, tomar decisiones y motivar.
• Segunda: En la tesis de Abraham Maslow, sobre la jerarquía de las motivaciones.
Mc Gregor dice que las organizaciones...