Termiando Joint Adventure Falta Conclusiones

Proceso de Internacionalización de las Empresas “CREDICORP Y CARLYLE”
Modalidad de internacionalización: “JOINT VENTURE”
Elaborado por: Guerreros Chiri Jorginho Vinchenzo.
Curso:Inteligencia deMercados Internacionales
Sección:AT 1201
Desarrollo:
RAZÓN SOCIAL:
CREDICORP: CREDICORP CAPITAL SOCIEDAD AGENTE DE BOLSA S.A.
CARLYLE: THE CARLYLE GROUP S.A
ACCIONISTAS:
CREDICORP: No hayinformación de los mayores inversionistas, pero la misma empresa es la que tiene la mayor cantidad de las acciones de la empresa.
CARLYLE: Principales Accionistas.
Cavanagh Michael J 935.012 accionesChappuis Jacques 347.102 acciones
Youngkin Glenn A 244.457 acciones
Bentley Pamela L 157.305 acciones
Buser Curtis L 116.202 acciones
NOMBRE COMERCIAL:
EmpresaCredicorp.
Empresa Carlyle Group.
Desarrollo:
GIRO DEL NEGOCIO:
CREDICORP: 651920 Financiera, Intermediaria Monetaria.
CARLYLE: 659911 Administradora de Fondos de Inversión.
¿CÓMO Y DÓNDE NACIÓ LAIDEA DE NEGOCIO?:
La idea de negocio entre Carlyle y Credicorp se dio el 03 de Junio del 2011 en el Perú; se dio gracias al Joint Aventura para ser la mejor Financiera del Perú y después deSudamérica.
¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO ESTE SERVICIO DE LA EMPRESA?:
El Joint Aventure está dirigido a Principalmente a las empresas Peruanas.
¿EN QUÉ CONSISTE EL TRABAJO QUÉ REALIZA?:
Realizarán inversionesde capital de crecimiento y compras de venta de varios sectores, incluyendo el de consumidores minoristas, salud, educación y logística.
Desarrollo:
VENTAJA COMPETITIVA:
Fondos de Inversión delJoint Adventure destacará en el Perú, donde se hará el inversionista de capital más importante del Perú, además del financiamiento a pequeñas empresas.ELEMENTO DIFERENCIADOR:
RR.HH y Diseño de Trabajo:Las personas son piezas importantes, de su talento y destreza depende el éxito del Joint Adventure, el diseño será indispensable para la calidad y eficacia.
¿EN QUÉ RADICA EL ÉXITO DE LAS...