Terminación de la Relación Laboral

E D I C I O N N° 725 | 17 D E AB RI L D E 2012

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DOSSIER

TERMINAR POR LAS BUENAS
LABORAL
OSCAR CASTAÑO LLORENTE
ocastano@prensa.com

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El amor y una relación laboral tienen en común que
siempre se sabe cómo empiezan, pero jamás cómo
terminan.
Cuando seacaba un nexo de pareja, el dolor es
apaciguado por el tiempo y quizás la llegada de otra
persona. En un contrato de trabajo, el dinero se
encarga de resarcir las pérdidas.
Ese dinero reparador de un contrato de trabajo se
obtiene por la liquidación contenida en un acta que
se firma entre el empleado y el empleador.
En ella se reconocen los derechos adquiridos de
vacaciones y décimo tercermes en cabeza del
ATENCIÓN. Los trabajadores despedidos pueden acudir al
empleado, explica la abogada Patricia Salvador, del Ministerio de Trabajo o a los consultorios jurídicos de
bufete Alfaro, Ferrer y Ramírez (Afra).
entidades sin ánimo de lucro.LA PRENSA/Archivo
Prima de antigüedad o reconocimiento en dinero de una semana por cada año laborado, y preaviso, beneficio
exigible en casos determinación de un contrato laboral antes del vencimiento son otros derechos adquiridos del
trabajador, complementa Samuel Rivera, abogado vocero del Consejo Nacional de Trabajadores (Conato).
Lo ideal es la liquidación de común acuerdo entre las partes, comenta la abogada Salvador. En caso de haber
descontento en el empleado, incluso porque no cuenta con una liquidación, él puede acudir alMinisterio de
Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel).
Ante la Dirección de Trabajo del Mitradel, el trabajador puede buscar el pago de la liquidación con una
conciliación, procedimiento que vincula al empleador mediante una boleta de citación. Si no comparece después
de tres boletas, tras haberse emitido una cuarta boleta será conducido a la fuerza con una guardia de seguridad
y se le impondráuna multa. La boleta tiene dos efectos jurídicos procesales: interrumpe el término de
prescripción de la demanda, de 60 días contados a partir del despido; y corre la carga de la prueba al empleador
cuando ha hecho un despido verbal, aclara Rivera.
“Si la conciliación deja insatisfecho al empleado, o si queda en desacuerdo, entonces tiene la opción de
presentar una demanda ante la autoridadjudicial”, explica Salvador.
Cifras
De enero a noviembre de 2011 en el Mitradel se atendieron en total 2
mil 944 casos laborales. De ellos, mil 741 se cerraron con acuerdos
voluntarios, mil 181 terminaron en demandas y 49 están pendientes.
“Estos se solucionaron por fuera del Ministerio, pese a que las partes
acudieron a nuestro despacho”, comenta Ada Romero, jefe de la
dirección de Trabajodel Mitradel. Los pagos consignados ascendieron
a 701 mil 501 dólares.
Se han reducido positivamente hasta en una tercera parte los casos de
conciliación, asegura Romero. “Desde el comienzo de esta
administración se instauró un proceso anterior a las conciliaciones en
el que llamamos al empresario para invitarlo a que logre una solución

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amigable con el trabajador”, asegura.
Pero sobre ese logro, Rivera hace un reparo: “El gran problema de
todas las administraciones es que una vez hay cambio de gobierno se
cambia a casi todos los mediadores. Este es un tema muy técnico
porque se debe profundizar en métodos de conciliación y en el marco
jurídico que los delimita”.Los logros del Mitradel no contabilizan la actividad de consultorios
jurídicos regentados por entidades sin ánimo de lucro. En uno de
ellos, el del Conep, inaugurado en 2008, han sido atendidos más de 7
mil casos de liquidación laboral. Las sumas obtenidas en favor de los
trabajadores superan los 500 mil dólares.
“Vemos con preocupación los abusos contra los vigilantes de las
empresas de...