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Páginas: 36 (8847 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2015
Contenido
LOS GOBIERNOS LOCALES 3
I. MARCO LEGISLATIVO, ORGANIZACIÒNAL Y ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 3
II. GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA 18
1. GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA ORIENTAN INVERSIÓN A PROYECTOS DE TRANSPORTE Y AGROPECUARIA 18
2. LISTA DE PROYECTOS PRIORIZADOS POR LOS GR/GLS PARA SER EJECUTADOS A TRAVES DE OBRAS POR IMPUESTOS : REGION MOQUEGUA 18
3. GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA GASTAN38 MILLONES MENOS CON RELACIÓN AL PERIODO ENERO – MAYO 2013 19
4. LA REALIDAD PROVINCIAL 23
5. IDENTIFICACION DE PROBLEMÁTICA ACTUAL 24
III. PROPUESTAS POR DIMENSIONES 27
INTRODUCCION
La Constitución Política del Perú ha establecido de manera general las competencias centrales de las municipalidades, señalando que estas instancias son competentes, entre otros asuntos, paraplanificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, participar en la gestión de las actividades y servicios inherentes al Estado y para todo lo demás que determine la ley.
La ley orgánica de municipalidades señala que las municipalidades son competentes en materia de organización del espacio físico y uso del suelo; servicios públicos locales; protección y conservación del ambiente;participación vecinal; así como en materia de educación y cultura. Asimismo, el reglamento de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano crea el marco normativo nacional para los procedimientos que deben de seguir las municipalidades en ejercicio de sus competencias en materia de planeamiento y gestión de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano.
CAPITULO ILOS GOBIERNOS LOCALES
I. MARCO LEGISLATIVO, ORGANIZACIÒNAL Y ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
Las Municipalidades, para que puedan cumplir con sus Competencias Municipales, que son el conjunto de Funciones atribuidas por la Constitución Política del Estado y desarrolladas en la Ley Orgánica de Municipalidades debe contar con un marco general que toda Administración Pública, tiende a decidir,libremente o no, determinados asuntos como de orden legal y de administración; como son normas legales y las competencias administrativa, con la finalidad de que cada Municipio se constituya en una institución de garantía; brindando bienestar a los vecinos a través de una adecuada prestación de los Servicios Públicos Locales y la ejecución de Obras de Infraestructura Local para satisfacer lascrecientes necesidades de la Población.
En el desarrollo de la Gestión de los Gobiernos Locales, se ha detectado la existencia de diferencias y/o desviaciones que inciden negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas. Tales aspectos se tornan repetitivos y el no superarlos oportunamente pueden dar lugar a que no solo se agudicen las deficiencias existentes sino que además ocasionen problemasde mayor magnitud.
Con la utilización de los instrumentos técnicos normativos posibilitará a las Municipalidades Provinciales y Distritales, un buen manejo de los recursos humanos, materiales económicos y financieros así como reflejar con mucha transparencia los resultados de la Gestión Municipal.
1. ANTECEDENTES
Las Municipalidades como Órganos del Gobierno Local, tienen asignado entre otrasfunciones la organización, reglamentación y en su caso la administración de los servicios públicos de su responsabilidad las como la planificación del desarrollo urbano y rural y ejecución de obras de infraestructura local para satisfacer las crecientes necesidades de la población de nuestro país. El desarrollo de estas funciones requieren de financiamiento, es por ello conveniente revisar lanormatividad sobre Rentas Municipales vigentes, para medir el grado de capacidad de gastos y posibilidades de buscar otras fuentes de financiamiento, como es el endeudamiento o las donaciones.
1.1. LAS MUNICIPALIDADES: ENTIDADES QUE COMPRENDE Y SU REGULACION JURIDICA
Las Municipalidades son instancias Descentralizadas correspondientes a los niveles de Gobierno Local, que emanan de la voluntad...
LOS GOBIERNOS LOCALES 3
I. MARCO LEGISLATIVO, ORGANIZACIÒNAL Y ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 3
II. GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA 18
1. GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA ORIENTAN INVERSIÓN A PROYECTOS DE TRANSPORTE Y AGROPECUARIA 18
2. LISTA DE PROYECTOS PRIORIZADOS POR LOS GR/GLS PARA SER EJECUTADOS A TRAVES DE OBRAS POR IMPUESTOS : REGION MOQUEGUA 18
3. GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA GASTAN38 MILLONES MENOS CON RELACIÓN AL PERIODO ENERO – MAYO 2013 19
4. LA REALIDAD PROVINCIAL 23
5. IDENTIFICACION DE PROBLEMÁTICA ACTUAL 24
III. PROPUESTAS POR DIMENSIONES 27
INTRODUCCION
La Constitución Política del Perú ha establecido de manera general las competencias centrales de las municipalidades, señalando que estas instancias son competentes, entre otros asuntos, paraplanificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, participar en la gestión de las actividades y servicios inherentes al Estado y para todo lo demás que determine la ley.
La ley orgánica de municipalidades señala que las municipalidades son competentes en materia de organización del espacio físico y uso del suelo; servicios públicos locales; protección y conservación del ambiente;participación vecinal; así como en materia de educación y cultura. Asimismo, el reglamento de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano crea el marco normativo nacional para los procedimientos que deben de seguir las municipalidades en ejercicio de sus competencias en materia de planeamiento y gestión de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano.
CAPITULO ILOS GOBIERNOS LOCALES
I. MARCO LEGISLATIVO, ORGANIZACIÒNAL Y ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
Las Municipalidades, para que puedan cumplir con sus Competencias Municipales, que son el conjunto de Funciones atribuidas por la Constitución Política del Estado y desarrolladas en la Ley Orgánica de Municipalidades debe contar con un marco general que toda Administración Pública, tiende a decidir,libremente o no, determinados asuntos como de orden legal y de administración; como son normas legales y las competencias administrativa, con la finalidad de que cada Municipio se constituya en una institución de garantía; brindando bienestar a los vecinos a través de una adecuada prestación de los Servicios Públicos Locales y la ejecución de Obras de Infraestructura Local para satisfacer lascrecientes necesidades de la Población.
En el desarrollo de la Gestión de los Gobiernos Locales, se ha detectado la existencia de diferencias y/o desviaciones que inciden negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas. Tales aspectos se tornan repetitivos y el no superarlos oportunamente pueden dar lugar a que no solo se agudicen las deficiencias existentes sino que además ocasionen problemasde mayor magnitud.
Con la utilización de los instrumentos técnicos normativos posibilitará a las Municipalidades Provinciales y Distritales, un buen manejo de los recursos humanos, materiales económicos y financieros así como reflejar con mucha transparencia los resultados de la Gestión Municipal.
1. ANTECEDENTES
Las Municipalidades como Órganos del Gobierno Local, tienen asignado entre otrasfunciones la organización, reglamentación y en su caso la administración de los servicios públicos de su responsabilidad las como la planificación del desarrollo urbano y rural y ejecución de obras de infraestructura local para satisfacer las crecientes necesidades de la población de nuestro país. El desarrollo de estas funciones requieren de financiamiento, es por ello conveniente revisar lanormatividad sobre Rentas Municipales vigentes, para medir el grado de capacidad de gastos y posibilidades de buscar otras fuentes de financiamiento, como es el endeudamiento o las donaciones.
1.1. LAS MUNICIPALIDADES: ENTIDADES QUE COMPRENDE Y SU REGULACION JURIDICA
Las Municipalidades son instancias Descentralizadas correspondientes a los niveles de Gobierno Local, que emanan de la voluntad...
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