TERMINO

Universidad Dominicana OYM



TRABAJO FINAL DE MARKETING ESTRATEGICO.
Sustentantes:

Yadelin Yomara Pérez 10 smrt-1.012
Hamlet López Melo 10-mmrs-1-031
Paula Pérez Sánchez 10-smrs-1-003

Profesor:
Narciso Vázquez
Modulo:
3
Tema:
Análisis Estratégico VINO ALTESANAR FRANK ROS.
EMPRESA “PEREZ LOPEZ S.RL


2-Resumen ejecutivo
Resumen ejecutivo de la empresa “PEREZ LOPEZ S.RLSomos una nueva empresa en el mercado Dominicano, que tiene como objetivo satisfacer las necesidades de un nicho de mercado que no ha sido cubierto por otras empresas. Buscamos llegar a este nicho de mercado con nuestro Vino artesanal FRANK ROS, y al mismo tiempo posicionarnos como una empresa líder en Vinos Artesanales, deliciosos y nutritivos.
Nuestra estructura organizativa bajo la cualfuncionara Pérez López S.R.L será la siguiente:
Área Administrativa:
Gerencia.
-gerente: que puede ser un contador tendrá la responsabilidad de tomar decisiones, verificar la marcha correcta del proceso productivo, canalizar adecuadamente las inversiones, maximizar las utilidades y demás objetivos que se le ha sido encargado dentro de la empresa.
-secretaria: que se encargara de manejar toda ladocumentación necesaria para la marcha de la empresa.
Área de almacenamiento de producto terminado:
-almacenista: que se encarga de almacenar los insumos recibidos y los productos terminados de tal forma que facilite la producción de la empresa.
Área de procesos:
Seleccionadoras: personas encargada de seleccionar el insumo.
Área de vigilancia:
Vigilancia: contamos con un personal encargado devigilancia.
Área de recepción:
-recepcionista: se encargara de recibir el ingreso de materia prima entre otras funciones.
Área de servicios higiénicos:
-servicios de limpieza: será el personal encargado de la planta y sus diversas aéreas.
Área de control de calidad:
Ingeniero industrial: se encarga de verificar que el producto final se encuentre en óptimas condiciones.
Órgano de línea:-departamento de compra de uva
-departamento de selección, empaque y molicion
-departamento de ventas. Nuestra ventaja competitiva es que contamos con una flotilla de transporte más grande que la de la competencia que nos permita dirigirnos con más facilidad al consumidor.


3-Visión:
Ser una empresa líder en el mercado dominicano de consumidores de productos bebibles específicamente vinosartesanales, ofreciéndoles productos innovadores y de calidad que se adapten a sus constantes cambios de necesidades y deseos.
4-Misión:
Proporcionar a nuestros clientes bebidas hechas con elementos naturales con calidad, auténticos, únicos e innovadores a precios competitivos, nuestro compromiso es llevar a los clientes un producto de calidad.
5-Valores:
Compromiso: lograr el compromiso eimplicación de todas las personas y grupos de interés en el desarrollo del futuro de la empresa
Responsabilidad: Ser responsable con todos nuestros clientes y empleados.
Higiene: Presentamos una atención permanente a la limpieza e higiene de nuestra empresa.
Eficiencia: Nuestro servicio se distingue por el cumplimiento de nuestro servicio, la capacidad de nuestra gente y la actitud para seguirmejorando continuamente.
Honestidad: Proceder con honradez e integridad en nuestras actividades diarias, buscando ser ejemplo para los demás.
Calidad: Brindar un servicio garantizado.
Excelencia: Alcanzar los niveles de calidad requeridos por nuestros clientes, ofreciendo una atención que pueda distinguirnos de otras empresas
6-objetivo general
Ser una empresa líder en el mercado de vinosartesanales.
7-objetivos específicos
-Velar por la organización de la empresa y que cada uno se ocupe de sus funciones, logrando un buen desarrollo de esta.
- Alcanzar y mantener el liderazgo en los mercados regional, nacional
- Lograr la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
- Operar con las ventajas de las empresas pequeñas, que es lo que hace grandes a las grandes empresas....