Terminología de costo

Terminología de costo
1. Actividad base:
Factor que expresa o mide con la mayor exactitud la actividad total de un centro de responsabilidad.
2. Actividad de valor agregado
- Este término se pudo deducir a partir de actividades que no agregan valor. Se puede definir, como todas las actividades que consumen recursos o requieren tiempo, agregando un valor que los clientes estén dispuestos apagar.
-  Actividades que son necesarias para alcanzar los objetivos corporativos y seguir en el negocio. Actividades que contribuyen a la posición del costo relativo de las empresas y permiten crear una diferenciación.
3. Análisis de inversión de capital
Capital de inversión, que son los fondos usados para financiar la investigación y el desarrollo, para construir plantas y fábricas, para comprarmaquinaria
4. Análisis del margen de contribución
El margen de contribución de una empresa a lo largo de un periodo contable se calcula con la diferencia entre el volumen de ventas y los costes variables. Margen de contribución = ventas - coste variable

5. Análisis diferencial
El análisis diferencial es la identificación previa al proyecto de implantación del SGSI en una empresa, sobre Las medidas deseguridad y verificación de aplicaciones de la normativa implementada en relación a la Seguridad de la Información. Este análisis diferencial se realizará con respecto la ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002. El análisis diferencial permite conocer de primera mano, el estado general de la empresa entorno a la seguridad de la información permitiendo la definición del alcance.
6. Análisis horizontalBusca determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.
7. Análisis vertical
Es de gran importancia a la hora deestablecer si una empresa tiene una distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas. 
8. Apalancamiento
Es la relación entre crédito y capital propio invertido en una operación financiera. Al reducir el capital inicial que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida. El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos dela operación, dado que provoca menor flexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.


9. Asignación del costo
La distribución de unos costos generales en centros de responsabilidad específicos. Términos sinónimos: Acumulación de costos, reubicación del costo, reasignación del costo, prorrateo del costo y distribución del costo.

10. Centro de costos
Segmentode la empresa cuyo administrador ejerce control sobre el costo pero no sobre las utilidades ni sobre el uso de los fondos destinados a inversiones. Ej. Departamento de contabilidad, de tesorería, de publicidad, de relaciones industriales.
1. Segmento de la empresa cuyo administrador ejerce control sobre el costo pero no sobre las utilidades ni sobre el uso de los fondos destinados a inversiones.2. centro de responsabilidad en el que el administrador tiene la autoridad de incurrir en costos y es evaluado con base en qué tan bien se controlen los costos.
3. Centro de responsabilidad en la que el administrador es responsable del costo.
4. Centro de responsabilidad en la que el administrador es responsable del costo.
5. También conocidos como centros de responsabilidad. Los centros decostos pueden recibir varias denominaciones, dado que cada empresa dispone de un separación concreta de autoridad y responsabilidad.
6. Segmento de la organización al cual se le asigna control tanto en la generación de ingresos como en el incurrimiento de costos
11. Centro de inversión
Va más allá del centro de utilidades, ya que también es responsable por la cantidad de recursos invertidos en...