Terminología básica de descripción de puesto

 
INTRODUCCION
Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja larelación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.
Es importante observar que a descripción se basa en la naturalezadel trabajo, y no en el individuo que lo desempeña en la actualidad.
DESARROLLO

◾ACTIVIDADES DE UN PROCESO: aquellas operaciones o pasos secuenciales, enlazados entre sí, que ejecutan lostrabajadores dentro de un proceso para producir un bien o un servicio.
◾ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: sistema que permite desarrollar las potencialidades de los trabajadores para que así puedan obtenerla máxima satisfacción en su trabajo, dar lo mejor de sus esfuerzos a la organización, y alcanzar los fines de la administración en la forma más eficiente y eficaz.
◾ADMINISTRAR: realización actosmediante los cuales se orienta el aprovechamiento de los recursos materiales, humanos, financieros y técnicos de una organización, hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales.
◾ÁMBITO DEACCIÓN: marco general en que se mueve uno o más procesos de trabajo y se predeterminan tiempo, espacio, insumos, participantes y resultados.
◾AMPLITUD DE LA GESTIÓN: capacidad o habilidad administrativade integrar y armonizar los recursos requeridos para lograr los objetivos de su gestión.
◾ANÁLISIS DE PUESTO: estudio de la complejidad del puesto en sus partes que lo conforman, y de lascaracterísticas que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
◾ANÁLISIS OCUPACIONAL: proceso que comprende la identificación de las actividades de una ocupación y de los conocimientos,habilidades, aptitudes y responsabilidades que se requieren para desempeñarla satisfactoriamente.
◾CARGO: conjunto de actividades u operaciones específicas y representativas, relacionadas con un mismo...