Terminología

Terminología
Nombre: Mateo Quiña Nivel: Primero Sección: Vespertino
Organización: Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez,estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
Meta: La meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice en orden adenominar la finalidad o el objetivo que se ha trazado a cumplir en esta vida.

Administración: El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de lasorganizaciones.
Gerente: Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y darórdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.

Desempeño Gerencial: Es la medida de la eficiencia y laeficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
Desempeño Organizacional: Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre losatributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimientofuturo.
Eficiencia: Es la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado. El concepto también suele ser equiparado con el de fortaleza o el de acción.
Eficacia: es la capacidad de alcanzarel efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.

Proceso: Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección ycontrol, desarrolladas para lograr un objetivo común.

Planificación: La planificación supone trabajar en una misma línea desde el comienzo de un proyecto, ya que se requieren múltiples acciones...