Terminos Administrativos y Economicos
Páginas: 13 (3214 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2015
50 TERMINOS ADMINISTRACION Y ECONOMICOS
1. ACTIVIDAD/TAREA Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.2010.http://investigaciones.bancolombia.com/espanol/glosariobco/dl/Glosarioterminoseconomicos.pdf
Es una acción o actividad a realizar que depende de tiempo y recursos para su ejecución y lograr un resultado esperado.
2. ALGORITMO Procedimiento por medio del cual se resuelve cierta clase de problemas. Es la representación gráfica de una sucesión lógica de operaciones o pasos que conducen a la solución de un problema o a la producción de un bien o ala prestación de un servicio.
2010.http://investigaciones.bancolombia.com/espanol/glosariobco/dl/Glosarioterminoseconomicos.pdf
Es una secuencia de pasos o procesos para lograr algo, se maneja de manera lógica y consecuente.
3. ANÁLISIS Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtenerconclusiones objetivas del todo.
Bibliografía: Bibliografía: Alonso Arrastra, Francisco “Problemas Estratégicos del Sistema Trabajo” IEIT, nov. 2001
Es un estudio detallado y minucioso respecto algún problema o situación específica.
4. CONTROL Tipos: 1. control de calidad; 2. control de cantidad; 3. control de costos; 4. control de tiempo. Es el acto de registrar la medición deresultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo y espacio determinado. Se ejerce Ex-ante, Durante y Ex-post respecto a la ejecución de las actividades.
http://www.monografias.com/trabajos13/glosadm/glosadm.shtml#4013#ixzz2ezMvqm5t
Es la ejecución de un proceso o análisis detallado y de manera ordenada de una actividad.
5. CONTROL DE CALIDAD El control de calidadse ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción de los costos de la calidad.
Bibliografía: Bibliografía: Alonso Arrastra, Francisco “Problemas Estratégicos del Sistema Trabajo” IEIT, nov. 2001
Es la actividad que resulta en el trabajo final sin fallas o errores de ningunaclase.
6. CONTROLAR Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.
Bibliografía:http://www.dcf.com.pe/publicaciones/BOLETIN_OCTUBRE_2008
Ver de manera esperada los resultados deseados en tiempo y modo.
7. COORDINAR Acto de intercambiar información entre las partes de un todo. Opera vertical yhorizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todos los elementos que participan en el trabajo.
2010.http://investigaciones.bancolombia.com/espanol/glosariobco/dl/Glosarioterminoseconomicos.pdf
Es la organización de todo un proceso, un camino único que debe seguirse.
8. DEPARTAMENTALIZACIÓN Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo,estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama.
Bibliografía: Bibliografía: Alonso Arrastra, Francisco “Problemas Estratégicos del Sistema Trabajo” IEIT, nov. 2001
Es la división estructurada de cargos y funciones que limita responsabilidades y da control.
9. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Acción demantenimiento y actualización permanente de los cambios aplicados a una organización y respecto a su medio ambiente.
http://www.monografias.com/trabajos13/glosadm/glosadm.shtml#4013#ixzz2ezMvqm5t
Es la evolución orgánica de una institución que busca su mejoramiento continuo.
10. DIAGNÓSTICO Identificación y explicación de las variables directas e indirectas inmersas en un problema, más sus...
1. ACTIVIDAD/TAREA Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.2010.http://investigaciones.bancolombia.com/espanol/glosariobco/dl/Glosarioterminoseconomicos.pdf
Es una acción o actividad a realizar que depende de tiempo y recursos para su ejecución y lograr un resultado esperado.
2. ALGORITMO Procedimiento por medio del cual se resuelve cierta clase de problemas. Es la representación gráfica de una sucesión lógica de operaciones o pasos que conducen a la solución de un problema o a la producción de un bien o ala prestación de un servicio.
2010.http://investigaciones.bancolombia.com/espanol/glosariobco/dl/Glosarioterminoseconomicos.pdf
Es una secuencia de pasos o procesos para lograr algo, se maneja de manera lógica y consecuente.
3. ANÁLISIS Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtenerconclusiones objetivas del todo.
Bibliografía: Bibliografía: Alonso Arrastra, Francisco “Problemas Estratégicos del Sistema Trabajo” IEIT, nov. 2001
Es un estudio detallado y minucioso respecto algún problema o situación específica.
4. CONTROL Tipos: 1. control de calidad; 2. control de cantidad; 3. control de costos; 4. control de tiempo. Es el acto de registrar la medición deresultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo y espacio determinado. Se ejerce Ex-ante, Durante y Ex-post respecto a la ejecución de las actividades.
http://www.monografias.com/trabajos13/glosadm/glosadm.shtml#4013#ixzz2ezMvqm5t
Es la ejecución de un proceso o análisis detallado y de manera ordenada de una actividad.
5. CONTROL DE CALIDAD El control de calidadse ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción de los costos de la calidad.
Bibliografía: Bibliografía: Alonso Arrastra, Francisco “Problemas Estratégicos del Sistema Trabajo” IEIT, nov. 2001
Es la actividad que resulta en el trabajo final sin fallas o errores de ningunaclase.
6. CONTROLAR Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.
Bibliografía:http://www.dcf.com.pe/publicaciones/BOLETIN_OCTUBRE_2008
Ver de manera esperada los resultados deseados en tiempo y modo.
7. COORDINAR Acto de intercambiar información entre las partes de un todo. Opera vertical yhorizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todos los elementos que participan en el trabajo.
2010.http://investigaciones.bancolombia.com/espanol/glosariobco/dl/Glosarioterminoseconomicos.pdf
Es la organización de todo un proceso, un camino único que debe seguirse.
8. DEPARTAMENTALIZACIÓN Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo,estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama.
Bibliografía: Bibliografía: Alonso Arrastra, Francisco “Problemas Estratégicos del Sistema Trabajo” IEIT, nov. 2001
Es la división estructurada de cargos y funciones que limita responsabilidades y da control.
9. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Acción demantenimiento y actualización permanente de los cambios aplicados a una organización y respecto a su medio ambiente.
http://www.monografias.com/trabajos13/glosadm/glosadm.shtml#4013#ixzz2ezMvqm5t
Es la evolución orgánica de una institución que busca su mejoramiento continuo.
10. DIAGNÓSTICO Identificación y explicación de las variables directas e indirectas inmersas en un problema, más sus...
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