Terminos de administracion

DEFINICION DE TERMINOS DE ADMINISTRACION
Acumulación de costos: Recopilación de costos por medio de alguna clasificación “natural”, como materia prima o mano de obra.
Actividad/tarea: Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto enun plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.
Activo: Representa todos los bienes y derechos que son propiedad de una empresa.
Activo circulante: Son los derechos, bienes materiales o créditos que están destinados a la operación mercantil o procedente de ésta, que tienen en operación de modo más o menos continuo y que, como operaciones normales de una negociación puedenvenderse, transformarse, convertirse en efectivo, darse en pago de cualquier clase de gastos u obligaciones.
Activo fijo: Es una cuenta contable que corresponde a un bien de carácter duradero.
Administración basada en actividad (ABA): Utilización de un sistema de costeo basado en actividades para mejorar las operaciones de una organización.
Administración científica: estandarización de los procesosproductivos bajo normas establecidas.
Administración de la calidad total (TQM): Aplicación de los principios de calidad a todos los esfuerzos de la organización para satisfacer a los clientes.
Administración por excepción: Concentración en las áreas que se desvían del plan, haciendo caso omiso de las que, se presume, están funcionando sin problemas.
Administración por objetivos (APO):Formulación conjunta que hacen un administrador y su superior de un grupo de metas y planes para alcanzar las metas de un periodo futuro.
Algoritmo: Procedimiento por medio del cual se resuelve cierta clase de problemas. Es la representación gráfica de una sucesión lógica de operaciones o pasos que conducen a la solución de un problema o a la producción de un bien o a la prestación de un servicio.Análisis: Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones objetivas del todo.
Análisis contable: Seleccionar un causante del costo relacionado con volumen y clasificar cada cuenta como un costo variable o fijo.
Análisis costo-volumen-utilidad (CVU): Estudios de los efectos de volumende producción sobre el ingreso (ventas), los gastos (costos) y el ingreso neto (utilidad neta).
Análisis de actividades: Proceso de identificar causantes del costo apropiados y sus efectos sobre los costos de elaborar un producto presentar un servicio.
Análisis de ingeniería: Revisión sistemáticas de materias primas, suministros, mano de obra, servicios de apoyo e instalaciones necesarias paraproductos y servicios; es la medición del comportamiento del costo conforme a lo que deben ser los costos, no a lo que han sido.
Análisis de sensibilidad: Variación sistemática de las entradas de datos del presupuesto para determinar los efectos de cada cambio sobre el presupuesto.
Amortización: Es la reducción parcial de los montos de una deuda en un plazo determinado de tiempo.
Apalancamientooperativo: Razón de costos fijos a variables en una empresa.
Aplicación del costo: Asignación de los costos departamentales totales a los productos o servicios generadores de ingresos.
Asignación de costos: Identificación y reasignación de costos a uno o más objetos de costo, como actividades, departamento, clientes o productos.
Auditoria administrativa: Revisión que se lleva a cabo paradeterminar si las políticas y los procedimientos establecidos por la alta dirección han sido implantados.
Autonomía de segmento: Delegación del poder de la toma de decisiones a los administradores de segmentos de una organización.
Autoridad de línea: Autoridad ejercida hacia abajo sobre los subordinados.
Autoridad del personal de apoyo: Autoridad con funciones de asesoría, pero no para mandar....